La comunicación y la visibilidad de los trabajadores son vitales para el éxito de cualquier organización de fabricación. Esto ayuda a fomentar un sentido de trabajo en equipo y colaboración, mientras que la visibilidad ayuda a los líderes a conectarse con sus empleados y proporcionar orientación y apoyo.
6 Estrategias simples para mejorar la comunicación y visibilidad con el equipo Leer más »
Se debe implementar prácticas y procedimientos sólidos de mantenimiento y confiabilidad antes de invertir tiempo y recursos en tecnología; si hacemos esto, la tecnología puede ser una gran herramienta para ayudar a acelerar la mejora y el crecimiento, de lo contrario, nos veremos obligados a mejorar los procesos con el presupuesto de capital que quede después de la inversión en tecnología, que a menudo no es nada.
¿Puede la tecnología reemplazar a las mejores prácticas de confiabilidad? Leer más »
El bienestar de los empleados juega un papel crucial en el avance de la confiabilidad dentro de una organización. Cuando los empleados están física y mentalmente bien, es más probable que se desempeñen al máximo, cometan menos errores y tengan niveles más altos de productividad.
¿Puede el bienestar de los empleados mejorar la confiabilidad? Leer más »
En el campo del mantenimiento y confiabilidad, los indicadores de desempeño juegan un papel fundamental para la evaluación de la eficiencia, la efectividad y la rentabilidad de las operaciones. Estos indicadores proporcionan una visión cuantitativa del rendimiento de los activos.
Indicadores de desempeño alineados al Cuerpo del Conocimiento (BoK) de la SMRP Leer más »
Trabajar en un entorno de mantenimiento altamente reactivo es extremadamente estresante.
Esta es la realidad de muchos profesionales que trabajan en un entorno de mantenimiento altamente reactivo. La presión implacable, la imprevisibilidad y la creciente carga de trabajo pueden afectar incluso a los veteranos más experimentados.
Mi viaje personal para escapar del círculo vicioso del mantenimiento reactivo Leer más »
Después de haber dedicado toda mi carrera al campo del mantenimiento y la confiabilidad, puedo decir con valentía que el Supervisor de Mantenimiento tiene un papel clave en la mejora continua, la salud y la viabilidad de la confiabilidad en su área y en cualquier planta. Por ello es extremadamente importante que las personas que trabajan en este rol comprendan cómo su liderazgo y su comportamiento serán la fuerza impulsora que demuestre la importancia del Mantenimiento y la Confiabilidad.
Cuando se recogen sin rigor los datos, cuando los datos son falsos, cuando el análisis es incorrecto, cuando se manipulan los resultados; entonces el resultado “estadístico” se transforma en mentira. Y puede ser tan grande la distorsión, que a veces, supera a la mentira desvergonzada.
La Estadística como soporte a la Gestión de Mantenimiento Leer más »
Reliability Centered Maintenance – RCM2 es una metodología para determinar los requerimientos de mantenimiento de los activos físicos en su contexto operacional, logrando definir de forma sistemática las estrategias de mantenimiento para equipos, sistemas y activos.
Las 3 fases para la aplicación exitosa de RCM Leer más »
El mantenimiento centrado en confiabilidad es una metodología que correctamente aplicada, permite mejorar el desempeño de los activos, no solo en términos de disponibilidad (es común encontrar la palabra desempeño asociada únicamente a menos paros), sino bajo un enfoque integral de su funcionamiento
¿Compromiso de ahorro sin realizar análisis de RCM? Leer más »
El conocimiento y la manera de gestionarlo son fundamentales para el logro de los objetivos de implementación de programas de confiabilidad y mantenimiento. Esta presentación aborda el diseño del programa de entrenamiento y el plan carrera para la preparación de las competencias de cada uno de los elementos del área de mantenimiento y confiabilidad.
Diseño del Plan de Carrera corporativo en mantenimiento y confiabilidad Leer más »