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SER IMPARTIDO POR

Victoria Uribe

Modalidad: Presencial, online

Nivel: Intermedio

Idioma: Español

Duración: 24 horas

Este curso incluye
  • Manual impreso
  • Certificado digital
  • Kit de entrenamiento
  • Herramientas de aprendizaje

BUENAS PRÁCTICAS DE SUPERVISIÓN DE MANTENIMIENTO​

En este curso, desarrollarás las competencias necesarias para gestionar tus activos con excelencia, abarcando desde los conceptos esenciales hasta la aplicación de estándares como PAS 55:2008 e ISO 55000. Profundizarás en los fundamentos de la gestión de activos, explorando cómo funcionan y fallan para desarrollar estrategias que maximicen su rendimiento. Además, analizarás enfoques de confiabilidad, manejo del cambio y toma de decisiones clave, con el objetivo de asegurar la sostenibilidad, seguridad y mejora continua en tus procesos.​

Objetivo del curso

Temario

1.1 ¿Qué son los activos?​

1.2 ¿Cómo fallan los activos?​

1.3 Impacto de las fallas.​

1.4 ¿Qué esperamos de los activos?​

  • Confiabilidad.​
  • Productividad.​
  • Seguridad.​
  • Calidad.​
  • Sostenibilidad.​

1.5 Modelos de gestión.​

1.6 Gestión de activos: definición e historia.​

​

2.1 Alcance y aplicación.​

2.2 Sistema de gestión de activos.​

2.3 Estructura.​

2.4 Requerimientos generales.​

2.5 Política de gestión de activos.​

2.6 Estrategia de gestión de activos.​

2.7 Objetivos de la gestión de activos.​

2.8 Planes de gestión de activos.​

2.9 Habilitadores y controles de gestión de activos.​

2.10 Revisión por la gerencia.​

​

3.1 Contenido.​

3.2 Estructura.​

3.3 Conceptos de activos.​

3.4 Fundamentos de ISO 55000.​

3.5 ISO 55000​

  • Contexto organizacional.​
  • Liderazgo.​
  • Planeación.​
  • Soporte.​
  • Operación.​
  • Desempeño​
  • Mejoramiento​

3.6 ISO 55002.​

​

4.1 Integración con modelos de gestión.​

4.2 Comparación entre PAS 55:2008 e ISO 55000​

5.1 Lineamientos, políticas y estrategias.​

5.2 Contexto y partes interesadas.​

5.3 Competencias, roles y responsabilidades.​

5.4 Documentación del sistema de gestión.​

5.5 Planes de gestión de activos.​

5.6 Acciones sobre los activos.​

  • Estrategias de confiabilidad.​
  • Manejo del cambio y riesgos.​
  • Contratistas y suministros.​
  • Toma de decisiones: condición de los activos, costo del ciclo de vida, gestión de proyectos.​
  • Mejora continua: indicadores, análisis de datos y fallas.​

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