1.1 Definiciones y máximas de planeación y programación​

1.2 ¿Por qué planear y programar las actividades?​

1.3 Importancia de planear y programar en mantenimiento​

1.4 Beneficios de planear y programar en mantenimiento ​

2.1 Tipos de intervenciones​

2.2 Orden de trabajo (O.T)​

2.3 Contenido de la orden de trabajo​

3.1 Información de gestión de la orden de trabajo​

a) Tipo de trabajo

b) Prioridad

c) Tipo de paro​

d) Funcionarios

e) Estados de la O.T.

f) Centros de costo y cuentas contables​

g) Tareas y procedimientos​

h) Codificación del evento​

i) Variables de condición​

4.1 Ciclo de la orden de trabajo​

4.2 Generación de intervenciones​

• Actividades
• Solicitudes de trabajo
• Lineamientos

          4.3 Planeación de intervenciones​

• Actividades​
• Lineamientos​
• Definición de tareas y recursos​
• Factor de utilización de la mano de obra​
• Registro de tiempos: activo, ejecutores, intervención​

          4.4 Programación de intervenciones​

• Actividades​
• Lineamientos​
• Componentes de un programa​
• Determinación de prioridades​
• Gestión del backlog​
• Reuniones ​