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Modalidad: Presencial, online

Idioma: Español

Duración: 16 horas

Nivel: Intermedio

ESTANDARIZACIÓN DE PROCESOS PARA LA MEJORA CONTINUA

Este curso está diseñado para supervisores, ingenieros y gerentes interesados en mejorar la calidad y la consistencia de los procesos mediante la estandarización.

 

Los participantes aprenderán la importancia de establecer estándares para garantizar la uniformidad en los procesos, así como las mejores prácticas para su diseño, monitoreo y actualización.

 

Además, se discutirá la creación de una cultura de cumplimiento y mejora continua, con casos de éxito como ejemplos prácticos para inspirar la implementación efectiva de estándares.

Dirigido a

  • Supervisores, ingenieros y gerentes interesados en mejorar la calidad y la consistencia de los procesos.

Objetivos del curso

Habilidades a desarrollar

Metodología

Logro esperado

Temario

  • Módulo 1: Importancia de la estandarización: Beneficios y aplicaciones
  • Módulo 2: Pasos para la creación de estándares de trabajo
  • Módulo 3: Monitoreo y actualización de estándares
  • Módulo 4: Casos de éxito en la implementación de estándares
  • Módulo 5: Taller práctico: Creación de un estándar de trabajo para un proceso real
  • Breve recapitulación de Lean Maintenance y las 5S.​
  • Ejercicio práctico avanzado de las 5S aplicado a casos reales.​
  • Revisión del impacto de Kanban y gestión visual.
  • Análisis detallado de la cadena de valor (VSM avanzado).​
  • Indicadores clave: OEE, MTTR, MTBF.
  • TPM (Total Productive Maintenance):
    • Fundamentos y pilares del TPM.
    • Estrategias para integrar TPM en Lean Maintenance.
  • SMED (Single Minute Exchange of Die):​
    • Reducción de tiempos en actividades críticas de mantenimiento.​
    • Poka-Yoke: Prevención de errores en procesos de mantenimiento.​
    • Sistemas visuales: Integración de Andon y otras herramientas.
  • Implementación de flujos continuos en el mantenimiento.
  • Estrategias para involucrar al equipo y construir una cultura Lean​
  • Gestión del cambio organizacional.
  • Desarrollo de un proyecto Lean Maintenance listo para su implementación.​
  • Resolución de un caso real aplicado al entorno de los participantes.

Metodología

Logro esperado

Temario

  • Breve recapitulación de Lean Maintenance y las 5S.​
  • Ejercicio práctico avanzado de las 5S aplicado a casos reales.​
  • Revisión del impacto de Kanban y gestión visual.
  • Análisis detallado de la cadena de valor (VSM avanzado).​
  • Indicadores clave: OEE, MTTR, MTBF.
  • TPM (Total Productive Maintenance):
    • Fundamentos y pilares del TPM.
    • Estrategias para integrar TPM en Lean Maintenance.
  • SMED (Single Minute Exchange of Die):​
    • Reducción de tiempos en actividades críticas de mantenimiento.​
    • Poka-Yoke: Prevención de errores en procesos de mantenimiento.​
    • Sistemas visuales: Integración de Andon y otras herramientas.
  • Implementación de flujos continuos en el mantenimiento.
  • Estrategias para involucrar al equipo y construir una cultura Lean​
  • Gestión del cambio organizacional.
  • Desarrollo de un proyecto Lean Maintenance listo para su implementación.​
  • Resolución de un caso real aplicado al entorno de los participantes.

Este curso incluye

Manual Impreso

Certificado digital

kIT DE ENTRENAMIENTO

herramientas DE APRENDIZAJE

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