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Modalidad: Presencial, online
Nivel: Intermedio
Idioma: Español
Duración: 16 horas
GESTIÓN DE INVENTARIO Y REFACCIONES CENTRADAS EN CONFIABILIDAD – Reliability Centered Spares (RCS)
Gerenciar inventarios en la búsqueda de aportar valor, debe ser un trabajo en equipo que no solo debe involucrar al área de compras y almacenes, deberá involucrar activamente al área de mantenimiento, al área de operaciones o producción, a las áreas de seguridad y ambiente y por su puesto al área financiera de cualquier empresa.
No todo debe estar en nuestros almacenes, el análisis deberá identificar que refacciones y materiales deberemos tener almacenados y cuáles no, cruzando una buena cantidad de conceptos e información de consumos históricos y de planificación y programación del mantenimiento de cada planta industrial.
Dirigido a
- Gerentes de Mantenimiento, Gerentes de Compras y Almacenes, Supervisores de Mantenimiento, Jefes de Almacén y en general a todo el personal con nivel gerencial medio asociado a la compra y manejo de materiales para mantenimiento.
Objetivos del curso
Al finalizar el programa el participante estará en capacidad de:
- Entender la importancia de la planificación de inventarios para la gerencia de mantenimiento.
- Distribuciones de demandas fijas en el tiempo y de demandas variables.
- Conocimiento de la demanda basada en análisis de certidumbre, riesgo, incertidumbre.
- Los procesos de decisión para el manejo de inventarios para mantenimiento.
Temario
1.1 Las Estrategias Logísticas para mantenimiento.
1.2 Los Inventarios para mantenimiento.
1.3 Significado económico de los inventarios.
1.4 Modelos de gestión de inventarios.
1.5 Planificación de requerimientos de materiales y refacciones.
1.6 Control de inventarios.
2.1 La Administración de la Demanda y el ¿Qué Comprar?
2.2 El Pronóstico de la Demanda (Forecast) y el ¿Cuánto Comprar?
2.3 El Nivel de los Inventarios y el ¿Cuándo Comprar?
2.4 El Marketing de Compras y el Comakership y el ¿A quién Comprar?
2.5 Modelos para la Selección de Proveedores y sus Ofertas.
3.1 La Organización de los Materiales y Refacciones.
3.2 Los Almacenes, su Diseño y Ubicación.
3.3 Medición del Desempeño de la Estrategia de Almacenamiento de Materiales y
Refacciones.
3.4 Tendencias de Clase Mundial en Almacenes.
4.1 Un caso que muestra el modelo. Material de Clasificación MTS.
4.1.1 Criterios para la clasificación de los Inventarios.
4.1.2 Análisis Funcional del Material.
4.1.3 Históricos de Movimientos del Material.
4.1.4 Facilidades Logísticas y Criticidad del Material.
4.1.5 Importancia Combinada del Material.
4.1.6 Asignación del Nivel de Servicio.
4.1.7 Pronósticos de Consumos del Material.
4.1.8 Costos de Almacenar y Comprar.
4.1.9 Cantidad Económica de Pedido (EOQ).
4.1.10 Niveles de Inventario (Máximos y Mínimos) y el Punto de Pedido (P.P.).
4.1.11 Cuantificación del Riesgo por la decisión del tipo y niveles de inventario
seleccionado.
4.1.12 Riesgo Económico por la decisión del tipo y niveles de inventario
seleccionado.
4.1.13 Resumen de Información.
4.2 Análisis para refacciones estratégicos de abaja o ninguna rotación.
5.1 El Proceso de Gestión del MRO.
5.2 Plan de Abastecimiento Estratégico para Mantenimiento.
5.3 Comentarios Finales.
Este curso incluye
Manual Impreso
Certificado digital
kIT DE ENTRENAMIENTO
herramientas DE APRENDIZAJE
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