PAM
Programas de capacitación diseñados a la medida y alineados a las necesidades de las organizaciones y sus equipos de trabajo
Solución integral y personalizada para optimizar el rendimiento organizacional, incluyendo un análisis detallado de la estructura organizacional y sus funciones para desarrollar un plan de capacitación que se adapta a las necesidades de formación del personal, considerando la modalidad, temporalidad y herramientas más adecuadas, impartido por instructores expertos con amplios conocimientos en su área de especialidad.
Nuestro plan de capacitación abarca aspectos clave para asegurar que el aprendizaje y conocimiento sean plenamente aprovechados por los participantes.
Desde el análisis del personal para la detección de necesidades y el nivel requerido, pasando por el desarrollo de contenidos de capacitación, hasta el reporte y la comunicación constante del aprendizaje, este enfoque permite identificar áreas de mejora de manera oportuna y garantizar la efectividad del programa.
Entregables
- Análisis de necesidades e identificación de áreas de oportunidad
- Diseño y personalización de la capacitación (objetivos de aprendizaje, temarios, contenidos y dinámicas)
- Temarios a la medida
- Diseño instruccional con ejercicios, dinámicas y documentos de trabajo
- Desarrollo de herramientas y materiales de aprendizaje
- Alineación de instructores y temáticas
- Evaluaciones iniciales y finales
- Trazabilidad del aprendizaje de cada participante
- Reporte de ejecución de cursos (asistencia, evaluaciones, resumen de actividades, satisfacción)
- Estrategias de identidad, aprendizaje y reforzamiento
- Recomendación de lecturas y ejercicios de reforzamiento post curso.
Soluciones complementarias
El desarrollo de el plan es a la medida, lo que brinda la oportunidad a las organizaciones la flexibilidad de seleccionar los servicios que mejor se adapten a sus necesidades específicas, desarrollando de base el diseño de la capacitación.
- Servicios complementarios disponibles:
- Análisis y propuesta de Estructura Organizacional: Revisión de la estructura organizacional para alinear posiciones y funciones con las mejores prácticas y objetivos.
- Diseño de Matriz de Competencias: Definición de competencias, habilidades y conocimientos necesarios a partir de un análisis de responsabilidades y tareas.
- Análisis Gap: Identificación y desarrollo de un plan para cubrir brechas entre las competencias actuales y las requeridas.
- Estrategia de Permanencia del Conocimiento: Aseguramiento de que el conocimiento adquirido se mantenga y se aplique efectivamente en la práctica diaria.
- Estrategia de Pertenencia y Motivación: Implementación de estrategias para mantener a los participantes motivados y comprometidos durante la capacitación.
- Diseño de Capacitación: Creación, desarrollo e implementación de una estrategia de capacitación personalizada y especializada.
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