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Modalidad: Presencial, online

Idioma: Español

Duración: 16 horas

Nivel: Avanzado

ANÁLISIS DE PÉRDIDAS Y DESPLIEGUE DEL OEE

El Curso/Taller permitirá a los asistentes conocer ampliamente el concepto de perdida y el cálculo de OEE y con ello un análisis de pérdidas para enfocar los esfuerzos en aquellas problemáticas que limitan el aumento en la eficiencia de sus equipos.

Dirigido a

  • Gerentes, jefes, coordinadores y supervisores de las áreas de mantenimiento, producción, operaciones, procesos, calidad y cadena de suministro.

Objetivos del curso

Al final del curso, el alumno podrá determinar

Temario

  • Módulo 1
    • Introducción a la Gestión de Riesgos y Peligros de Procesos
    • Marco Normativo para el Análisis de Peligros y Riesgos
    • Definición de la técnica HAZOP
    • Terminología
    • Procedimiento HAZOP
    • Preparación del HAZOP
    • Desarrollando el HAZOP
    • Durante la sesión
      • Sesiones introductorias
      • Sesiones de examinación
      • Sesión de cierre
    • Documentando el HAZOP
      • Registrando lo acordado por el grupo en el HAZOP
      • Reporte del Estudio HAZOP (Plantilla)
    • Recomendaciones para documentación
    • Después del HAZOP
    • Responsabilidad
    • Seguimiento y cierre de recomendaciones
    • Cuando hacer HAZOP nuevamente
    • Otras metodologías complementarias de evaluación de riesgos
    • Ejercicios Prácticos (1 por grupo de trabajo)
  • Plantilla de trabajo
    • 1 herramienta en EXCEL alineada a las recomendaciones de norma que facilita el desarrollo del taller de análisis y la salvaguarda de la información
    • Norma HAZOP como guía metodológica

1.1 Teórico
1.1.1 Teórico.
1.1.2 Introducción a la cultura Lean Manufacturing (Toyota Production System).
1.1.3 Concepto de pérdidas.
1.1.4 Procesos y subprocesos.
1.1.5 Actividades y agregación de valor.
1.1.6 Las 16 grandes pérdidas.
1.1.7 Generación del árbol de pérdidas.
1.1.8 Generación del árbol de ganancias.
1.1.9 La gestión de los indicadores
1.2 Práctico
1.2.1 Taller determinación del árbol de pérdidas.

2.1 Teórico
2.1.1 Definición del OEE.
2.1.2 Tasas de Disponibilidad.
2.1.3 Tasas Rendimiento.
2.1.4 Índice de Calidad.
2.1.5 Cálculo de OEE.
2.1.6 Como afecta el OEE al costo del producto.
2.2 Práctico
2.2.1 Cálculo de OEE.
2.2.2 Análisis de casos.
2.2.3 Ejercicios.

3.1 Teórico.
3.1.1 Limitaciones del OEE.
3.1.2 Equipamientos en serie y paralelo.
3.1.3 Cálculo de OEE planta.
3.1.4 Sistematización y Monitoreo de OEE.
3.1.5 Indicadores alternativos.
3.2 Práctico.
3.2.1 Ejercicios.

Al final del curso, el alumno podrá determinar

Temario

1.1 Teórico
1.1.1 Teórico.
1.1.2 Introducción a la cultura Lean Manufacturing (Toyota Production System).
1.1.3 Concepto de pérdidas.
1.1.4 Procesos y subprocesos.
1.1.5 Actividades y agregación de valor.
1.1.6 Las 16 grandes pérdidas.
1.1.7 Generación del árbol de pérdidas.
1.1.8 Generación del árbol de ganancias.
1.1.9 La gestión de los indicadores
1.2 Práctico
1.2.1 Taller determinación del árbol de pérdidas.

2.1 Teórico
2.1.1 Definición del OEE.
2.1.2 Tasas de Disponibilidad.
2.1.3 Tasas Rendimiento.
2.1.4 Índice de Calidad.
2.1.5 Cálculo de OEE.
2.1.6 Como afecta el OEE al costo del producto.
2.2 Práctico
2.2.1 Cálculo de OEE.
2.2.2 Análisis de casos.
2.2.3 Ejercicios.

3.1 Teórico.
3.1.1 Limitaciones del OEE.
3.1.2 Equipamientos en serie y paralelo.
3.1.3 Cálculo de OEE planta.
3.1.4 Sistematización y Monitoreo de OEE.
3.1.5 Indicadores alternativos.
3.2 Práctico.
3.2.1 Ejercicios.

Este curso incluye

Manual Impreso

Certificado digital

kIT DE ENTRENAMIENTO

herramientas DE APRENDIZAJE

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