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Modalidad: Presencial, online

Idioma: Español

Duración: 8 horas

Nivel: Intermedio

LEAN MAINTENANCE-EXCELENCIA OPERACIONAL

Este curso combina teoría y práctica, uniendo la rigurosidad metodológica de LEAN MAINTENANCE con implementaciones exitosas de Excelencia Operacional, como el TPM reconocido por el Japan Institute of Plant Maintenance (JIPM). Se enfoca en brindar herramientas prácticas para alcanzar estándares de excelencia, como los premios “Award for TPM Excellence categoría A” y “Award for Excellence in Consistent TPM Commitment”.

Dirigido a

  • Mandos medios, Supervisores, líderes, así mismo, áreas de finanzas y contabilidad.

Objetivo general

Objetivos particulares

Metodología

Logro esperado

Temario

  • Módulo 1
    • Introducción a la Gestión de Riesgos y Peligros de Procesos
    • Marco Normativo para el Análisis de Peligros y Riesgos
    • Definición de la técnica HAZOP
    • Terminología
    • Procedimiento HAZOP
    • Preparación del HAZOP
    • Desarrollando el HAZOP
    • Durante la sesión
      • Sesiones introductorias
      • Sesiones de examinación
      • Sesión de cierre
    • Documentando el HAZOP
      • Registrando lo acordado por el grupo en el HAZOP
      • Reporte del Estudio HAZOP (Plantilla)
    • Recomendaciones para documentación
    • Después del HAZOP
    • Responsabilidad
    • Seguimiento y cierre de recomendaciones
    • Cuando hacer HAZOP nuevamente
    • Otras metodologías complementarias de evaluación de riesgos
    • Ejercicios Prácticos (1 por grupo de trabajo)
  • Plantilla de trabajo
    • 1 herramienta en EXCEL alineada a las recomendaciones de norma que facilita el desarrollo del taller de análisis y la salvaguarda de la información
    • Norma HAZOP como guía metodológica
  • Conceptos básicos de Lean y su relación con el mantenimiento
  • Importancia del mantenimiento como generador de valor
  • Ejemplos prácticos de aplicación
  • Los 8 desperdicios de Lean adaptados al mantenimiento
  • Herramientas para identificar desperdicios: Value Stream Mapping (VSM) básico
  • 5S: Implementación práctica en talleres y áreas de mantenimiento
  • Kanban: Gestión visual de repuestos y tareas
  • Rol del equipo en Lean Maintenance
  • Kanban: Gestión visual de repuestos y tareas

Metodología

Logro esperado

Temario

  • Conceptos básicos de Lean y su relación con el mantenimiento
  • Importancia del mantenimiento como generador de valor
  • Ejemplos prácticos de aplicación
  • Los 8 desperdicios de Lean adaptados al mantenimiento
  • Herramientas para identificar desperdicios: Value Stream Mapping (VSM) básico
  • 5S: Implementación práctica en talleres y áreas de mantenimiento
  • Kanban: Gestión visual de repuestos y tareas
  • Rol del equipo en Lean Maintenance
  • Kanban: Gestión visual de repuestos y tareas

Este curso incluye

Manual Impreso

Certificado digital

kIT DE ENTRENAMIENTO

herramientas DE APRENDIZAJE

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