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Victoria Uribe

Modalidad: Presencial, online

Nivel: Intermedio

Idioma: Español

Duración: 24 horas

Este curso incluye
  • Manual impreso
  • Certificado digital
  • Kit de entrenamiento
  • Herramientas de aprendizaje

DEFINICIÓN, CONFIGURACIÓN Y REVISIÓN DE UN PLAN DE MANTENIMIENTO​

Este curso ofrece un enfoque integral para la definición y gestión de planes de mantenimiento efectivos, abordando desde la evolución de la gestión de mantenimiento hasta las mejores prácticas aplicadas en la actualidad. A lo largo de los módulos, exploraremos cómo fallan los activos, los conceptos clave que sustentan la planificación, y las acciones precisas para identificar y gestionar las causas de fallas. Además, se presentarán métodos como el AMFE y RCM, y se proporcionarán herramientas para configurar y optimizar planes de mantenimiento, garantizando un desempeño confiable y eficiente de equipos e instalaciones.​

Objetivo del curso

Temario

1.1 Nuevas exigencias al mantenimiento.​

1.2 El concepto de confiabilidad.​

1.3 Ciclo de vida del activo.​

1.4 Modelos de gestión.​

1.5 Mejores prácticas.​

2.1 Tipos de causas de fallas.​

2.2 Acciones para manejar las causas de falla. ​

3.1 ¿Qué es un plan de mantenimiento?​

3.2 Objetivos de un plan de mantenimiento.​

3.3 Aplicación de los planes de mantenimiento.​

3.4 Punto de vista tradicional y errores de los planes de mantenimiento.​

3.5 Tipos de tareas de mantenimiento contenidas en un plan.​

4.1 Definir las causas de falla.​

4.2 Entender como ocurre la causa de falla en el tiempo y su impacto.​

4.3 Definir la tarea o acción para manejar las causas de falla.​

4.3.1 Descripción adecuada de las tareas según el tipo.​

4.4 Definir las frecuencias de las tareas.​

5.1 Análisis de modos de falla y efecto (AMFE).​

5.2 Análisis de modos de falla y efecto cualitativo (AMFEC).​

5.3 Mantenimiento centrado en confiabilidad (RCM).​

6.1 Agrupar las tareas en actividades.​

6.2 Generar OT, rutas, hojas de inspección y verificación.​

6.3 Asignar los recursos a cada tarea.​

6.4 Alinear las actividades.​

6.5 Generar la demanda planeada de recursos.​

7.1 Proceso 1: Mejorar el plan actual.​

7.2 Proceso 2: Identificar más causas de falla.​

7.3 Proceso 3: Analizar fallas ocurridas.​

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