Análisis de cada rol para estabelcer las competencias, habilidades y conocimientos requeridos para la correcta ejecución de las funciones y tareas asignadas.
Mediante un análisis detallado de las actividades y los requisitos de conocimiento de cada posición, establecemos directrices precisas de habilidades, competencias y responsabilidades para cada una de ellas.
Este enfoque promueve el desarrollo profesional continuo y fortalece la retención de talento, mejorando así la eficiencia operativa de manera significativa.
¿Cómo beneficia a los equipos de trabajo?
Claridad en el conocimiento técnico y nivel necesario para un desempeño óptimo.
Conecta funciones, habilidades y conocimientos del equipo.
Proporciona información para establecer capacitaciones enfocadas, adecuadas al nivel requerido por posición.
Establece planes de crecimiento claros, mejorando satisfacción y reduciendo rotación.
Proporcionamso un conjunto herramientas que aseguran que las organizaciones cuenten con los recursos precisos y necesarios para optimizar la gestión de talento y el desarrollo profesional de los equipos, incluyendo:
Matriz de competencias detallando cada posición, mapa de funciones, competencias y conocimientos esenciales
Diccionario de niveles de competencia
Diccionario de
competencias
¿En qué situaciones es ideal el desarrollo de la matriz de competencias?
Capacitación y desarrollo ineficaces
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Mapeo exhaustivo de las funciones y responsabilidades de cada posición para proponer una reestructura que favorezca el rendimiento del equipo y el cumplimiento de objetivos organizacionales.
Identificamos las diferencias entre los conocimientos y habilidades actuales del personal y las requeridas por posición para el desarrollo de un plan que mejore el desempeño diario.
Adaptamos todos los elementos de la capacitación a las necesidades de los equipos y los lineamientos internos de las organizaciones para desarrollar un plan de capacitación preciso con aprendizajes aplicables y efectivos.
