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Modalidad: Presencial, online
Nivel: Intermedio
Idioma: Español
Duración: 16 horas
GESTIÓN ESTRATÉGICA DE COSTOS EN ACTIVOS FIJOS
Para la administración de las organizaciones el poder identificar, medir, interpretar y comunicar la información, es esencial para lograr los objetivos y sin duda alguna el poder gestionar de manera eficientes los costos les permite maximizar la rentabilidad y tomar decisiones a tiempo.
En este curso, Gestión Estratégica de Costos en Activos Fijos, se darán las herramientas que permitan identificar los diferentes elementos y tipos de costos para luego poder clasificar los costos relacionados con el área de mantenimiento y de esta manera tener un control de los recursos que se consume en la gestión de los activos fijos, ¿por qué es necesario? Porque desde esta área se toman decisiones importantes que consumen recursos y por lo tanto afectan la rentabilidad del negocio, y es así como una gestión eficiente permitirá maximizar la rentabilidad de los inversionistas y optimizar los recursos del área de mantenimiento.
Dirigido a
- Tecnólogos, Ingenieros, Coordinadores, Jefes, Gerentes y Directores de las áreas de Mantenimiento, Confiabilidad, Producción, HSE, Ingeniería & Proyectos, Logística y Finanzas que tengan responsabilidad o relación directa con activos físicos, sistemas funcionales y su desempeño.
Objetivo del curso
- Lograr que los participantes apropien los diferentes conceptos de costos.
- Comprender como los costos son parte esencial en la rentabilidad de las empresas.
- Desarrollar casos prácticos que afiancen la comprensión y aplicación de los conceptos y aporten una experiencia real sobre cómo aplicar herramientas de gestión de costos.
- Analizar mediante el resultado de indicadores, la mejor manera de reducción y optimización de costos.
Temario
1.1 Importancia de la información de costos para la toma de decisiones.
1.2 Importancia de la alineación de las funciones financieras y no financieras en la gestión de activos según la ISO 55010:2019.
1.3 Elementos del costo (Mano de obra, materiales y costos indirectos).
1.4 Clasificación de los costos.
1.5 Depreciación.
1.6 Costos ocultos.
1.7 Costos de calidad y no calidad.
2.1 Administración de los centros de costos de los activos fijos.
2.2 Beneficios del costeo en el ciclo de vida del activo.
2.3 Costos asociados al ciclo de vida del activo.
2.4 Decisiones de inversión en CAPEX.
2.5 Decisiones de inversión en OPEX.
2.6 Gestión del costo del ciclo de vida.
3.1 Proceso de costeo en el ciclo de vida del activo.
3.2 Estrategia de contratación de terceros.
3.3 Capacitación y formación.
3.4 Concepto de valor en la administración estratégica de costos.
3.5 Just In Time (JIT).
3.6 Generadores de costos y análisis de datos.
3.7 KPI’s de Costos.
3.8 Estrategias de reducción de costos.
3.9 Informes y toma de decisiones.
Este curso incluye
Manual Impreso
Certificado digital
kIT DE ENTRENAMIENTO
herramientas DE APRENDIZAJE
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