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Modalidad: Presencial, online
Nivel: Todos los niveles
Idioma: Español
Duración: 16 horas
Buenas prácticas de mantenimiento & confiabilidad bajo los 5 pilares del BoK de la SMRP
Este curso hace un recorrido por los 5 pilares y las 32 buenas prácticas que propone la SMRP y que son la base para la certificación como Profesional en Mantenimiento y Confiabilidad (CMRP).
El curso es de valor tanto para quienes apenas inician su carrera profesional como para quienes cuentan con experiencia profesional y desean certificarse. Para quienes incursionan en la industria del mantenimiento y confiabilidad es una excelente oportunidad de entrada porque proporciona una mirada amplia de los conceptos importantes y las diferentes herramientas que son utilizadas para lograr los objetivos de mantenimiento y confiabilidad de una organización intensiva en activos físicos. Por otro lado, para quienes desean certificarse este curso es una excelente manera de repasar las buenas prácticas y reforzar los temas del cuerpo de conocimiento (BoK).
Este no es un curso de certificación y no deberá considerarse que el material contenido es suficiente para presentar el examen. El cuerpo de conocimiento de la SMRP es muy amplio y este curso es un repaso general que ayuda a entender de una mejor manera los conceptos de mantenimiento y confiabilidad allí planteados.
Dirigido a
- Todos los profesionales involucrados en el campo de confiabilidad y mantenimiento
- Quien desea tener una visión completa de los objetivos de la confiabilidad y el mantenimiento y las herramientas disponibles
- Quien ya tiene una preparación amplia en confiabilidad y mantenimiento y desea un curso de refuerzo para certificarse como CMRP
- Quien desea identificar sus fortalezas y debilidades para programar sus áreas de entrenamiento
- Quien tiene a su cargo el diseño de planes de carrera corporativos y desea tener una visión amplia de los diferentes temas y su aporte a cada responsabilidad
Objetivos del curso
- Explicar qué es la SMRP, su alcance, su cuerpo del conocimiento (BoK) y las buenas prácticas de mantenimiento y confiabilidad
- Explicar los beneficios de la certificación CMRP
- Explicar el proceso de certificación empleado por la SMRP
- Elaborar un Gap de competencias iniciales previo al curso de entrenamiento para focalizar el entrenamiento y maximizar el aprovechamiento de los participantes
- Entender los conceptos y principios que pueden ayudar a los participantes a mejorar sus conocimientos y competencias en las áreas de mantenimiento y confiabilidad de acuerdo con los 5 pilares y las 32 prácticas de la SMRP para la certificación
- Dar ejemplos de los tipos de preguntas y la forma de abordarlas para tener éxito en el examen CMRP
- Explicar el código de ética de la SMRP para candidatos y profesionales certificados
Temario
1.1 Modelo SMRP.
1.2 ¿Es necesaria la certificación?
1.3 ¿Qué significa ser un profesional certificado CMRP?
1.4 ¿Cuáles son las ventajas de obtener la Certificación?
1.5 ¿Cuáles son los beneficios para la Compañía?
1.6 ¿Cuáles son los requisitos para la Certificación?
2.1 Expectativas de confiabilidad de equipos.
2.2 Evaluación de la confiabilidad de equipos e identificación de oportunidades de mejoramiento.
2.3 Establecimiento de planes estratégicos para asegurar la confiabilidad de los equipos existentes.
2.4 Establecimiento de planes estratégicos para asegurar la confiabilidad de los equipos nuevos.
2.5 Selección de planes de implementación justificada en costos.
2.6 Implementación de planes seleccionados para asegurar la confiabilidad del equipo.
2.7 Revisión de la confiabilidad del equipo y ajuste de la estrategia de confiabilidad.
3.1 Identificación, validación y aprobación de los trabajos.
3.2 Priorización de trabajos.
3.3 Planeación de trabajos.
3.4 Programación de trabajos.
3.5 Ejecución de trabajos.
3.6 Documentación de trabajos.
3.7 Análisis de trabajos.
3.8 Medidas del desempeño de trabajos.
3.9 Planeación y ejecución de proyectos.
3.10 Efectividad en el uso de tecnologías de información.
3.11 Gerencia de recursos y materiales.
4.1 Entendimiento de los procesos aplicables.
4.2 Aplicación de técnicas de mejoramiento de procesos.
4.3 Administración de cambios a los procesos y equipos.
4.4 Mantener los procesos de acuerdo con estándares aplicables y regulatorios.
5.1 Determinación de requerimientos organizaciones.
5.2 Análisis de capacidad organizacional.
5.3 Desarrollo de la estructura de la organización.
5.4 Desarrollo de personal.
5.5 Dirección y administración de personal.
6.1 Crear la Estrategia de la Dirección y el Plan de Mantenimiento y Confiabilidad Operacional.
6.2 Administrar el Plan Estratégico.
6.3 Medición del Desempeño.
6.4 Gestionar cambios organizacionales.
6.5 Comunicación con las partes interesadas.
6.6 Administración de riesgos a la seguridad, salud y ambiente.
7.1 Determinación y requerimientos de organizaciones.
7.2 Análisis de capacidad organizacional.
7.3 Desarrollo de la estructura de la organización.
7.4 Desarrollo de personal.
7.5 Dirección y administración de personal.
Este curso incluye
Manual Impreso
Certificado digital
kIT DE ENTRENAMIENTO
herramientas DE APRENDIZAJE
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