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Modalidad: Presencial, online
Nivel: Básico
Idioma: Español
Duración: 16 horas
Gestión de activos en base a ISO 55001 - Conocimiento de la norma
¿Cómo iniciar un proceso de optimización del ciclo de vida de sus activos?, o ¿qué acciones llevar a cabo para preparar a la organización hacia nuevos retos?, o ¿cómo estandarizar las operaciones de nuestras plantas o activos? Son preguntas que se hacen CEO, Accionistas, Gerentes y Líderes de Equipos. Para ello lo primero es comprender los requisitos específicos para la gestión de activos y evaluar el GAP entre cómo se hace hoy y cómo debería ser, y orientar el cierre de ese GAP hacia los objetivos del negocio. La gestión de activos busca impactar en el “performance” del negocio generando valor a través de los activos. Esto se traduce en optimizar el OPEX y CAPEX, identificar pérdidas de productividad, alinear las áreas de mantenimiento, operaciones, ingeniería, soporte, habilitadores y de negocio, hacia la estrategia y objetivo del negocio.
Dirigido a
- Gerentes, supervisores, responsables e ingenieros y técnicos en mantenimiento, confiabilidad, proyectos y operaciones.
Objetivos
- Desarrollar y fortalecer las competencias de gestores de activos respecto a la implementación los requerimientos de la ISO 55001 y su guía de implementación ISO 55002, y la ISO 17021-5.
- Mostrar a las participantes estrategias de cómo orientar un sistema de gestión de activos para impulsar los objetivos del negocio, y metodologías para la evaluación e implementación (hoja de ruta y beneficios tempranos, cambio cultural).
- Introducir a los participantes acerca de cómo es el proceso de certificación en ISO 55001 a través de las etapas fases y experiencias de empresas ya certificadas.
- Mostrar estrategias de gestión de activos y roles enfocados a la alineación de las áreas de Mantenimiento y Operaciones, áreas de soporte, áreas técnicas y de negocio hacia los objetivos de la organización (rentabilidad, sostenibilidad, retos).
Temario
1.1 Historia y Evolución de la Gestión de Activos.
1.2 Orígenes e historia de la Gestión de Activo.
1.3 Conceptos del Asset Management, ¿Qué es el Asset Management?
1.4 ¿Diferencia entre la Gestión del Mantenimiento y Gestión de Activos? (Asset Management ≠ Asset Management System).
1.5 ¿Cómo aplica esto en mi empresa?
1.6 Anatomy (39 elementos de la Gestión de Activos).
1.7 Marco de Competencias del IAM.
2.1 Comprender los requerimientos de la Norma ISO 55002.
2.2 Conocer los elementos de implementación requeridos por un sistema de Gestión de Activos.
2.3 La ISO 55002 con otros estándares y normas.
2.4 El proceso de certificación ISO 55001-ISO 17021.5.
2.5 ¿Cómo desarrollar una política de gestión de activos?
2.6 ¿Cómo conecto el plan estratégico de la empresa con el plan estratégico de gestión de activos?
3.1 ¿Cómo preparar un proceso de implementación de gestión de activos en su empresa?
3.2 Ciclo de vida del activo.
3.3 Análisis de Riesgos ISO 73-ISO 31000.
3.4 Terminología de la gestión de activos físicos ISO 55002.
3.5 Caso práctico Parte I: Encontrando los Elementos Claves.
3.6 Requerimientos de la Gestión de Activos.
3.7 Caso práctico Parte II: Identificando los requerimientos.
3.8 ¿Cómo se esquematiza la ISO 55000?
4.1 Niveles de madurez.
4.2 ¿Cómo realizar un GAP Analysis?
4.3 Procesos y Metodologías de Evaluación (SAM+3Ps).
5.1 Directrices para la implementación.
5.2 Roles para la gestión de activos.
5.3 Etapas para la implementación (Construir la Visión y Misión).
5.4 Conceptos de Performance Management.
5.5 Portafolio de activos (Optimización de la inversión de capital, planificación de la sustentabilidad y cálculo del retorno sobre el activo ROA).
5.6 Desarrollo de Caso (aplicando mapas mentales).
5.7 Casos reales de implementación.
Este curso incluye
Manual Impreso
Certificado digital
kIT DE ENTRENAMIENTO
herramientas DE APRENDIZAJE
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