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Modalidad: Presencial, online

Idioma: Español

Duración: 16 horas

Nivel: Intermedio

IMPLEMENTACIÓN PRÁCTICA DE 5S

En este curso, los participantes aprenderán a implementar las 5S como una estrategia fundamental para crear un ambiente de trabajo ordenado y eficiente. A través de conceptos clave como separar, ordenar, limpiar, estandarizar y sostener, los asistentes adquirirán habilidades para transformar sus áreas de trabajo en entornos más seguros y organizados.

 

El curso incluye un taller práctico para aplicar las 5S en un área simulada, así como herramientas y plantillas para facilitar su implementación.

Dirigido a

  • Supervisores, líderes de área y operarios interesados en mejorar el orden y la limpieza en sus áreas de trabajo.

Objetivos del curso

Objetivos particulares

Metodología

Logro esperado

Temario

  • Módulo 1: Introducción a las 5S: Separar, Ordenar, Limpiar, Estandarizar y Sostener
  • Módulo 2: Beneficios y casos de éxito
  • Módulo 3: Pasos para la implementación de 5S
  • Módulo 4: Auditorías 5S: Cómo medir el éxito
  • Módulo 5: Taller práctico: Aplicación de las 5S en un área simulada
  • Breve recapitulación de Lean Maintenance y las 5S.​
  • Ejercicio práctico avanzado de las 5S aplicado a casos reales.​
  • Revisión del impacto de Kanban y gestión visual.
  • Análisis detallado de la cadena de valor (VSM avanzado).​
  • Indicadores clave: OEE, MTTR, MTBF.
  • TPM (Total Productive Maintenance):
    • Fundamentos y pilares del TPM.
    • Estrategias para integrar TPM en Lean Maintenance.
  • SMED (Single Minute Exchange of Die):​
    • Reducción de tiempos en actividades críticas de mantenimiento.​
    • Poka-Yoke: Prevención de errores en procesos de mantenimiento.​
    • Sistemas visuales: Integración de Andon y otras herramientas.
  • Implementación de flujos continuos en el mantenimiento.
  • Estrategias para involucrar al equipo y construir una cultura Lean​
  • Gestión del cambio organizacional.
  • Desarrollo de un proyecto Lean Maintenance listo para su implementación.​
  • Resolución de un caso real aplicado al entorno de los participantes.

Metodología

Logro esperado

Temario

  • Breve recapitulación de Lean Maintenance y las 5S.​
  • Ejercicio práctico avanzado de las 5S aplicado a casos reales.​
  • Revisión del impacto de Kanban y gestión visual.
  • Análisis detallado de la cadena de valor (VSM avanzado).​
  • Indicadores clave: OEE, MTTR, MTBF.
  • TPM (Total Productive Maintenance):
    • Fundamentos y pilares del TPM.
    • Estrategias para integrar TPM en Lean Maintenance.
  • SMED (Single Minute Exchange of Die):​
    • Reducción de tiempos en actividades críticas de mantenimiento.​
    • Poka-Yoke: Prevención de errores en procesos de mantenimiento.​
    • Sistemas visuales: Integración de Andon y otras herramientas.
  • Implementación de flujos continuos en el mantenimiento.
  • Estrategias para involucrar al equipo y construir una cultura Lean​
  • Gestión del cambio organizacional.
  • Desarrollo de un proyecto Lean Maintenance listo para su implementación.​
  • Resolución de un caso real aplicado al entorno de los participantes.

Este curso incluye

Manual Impreso

Certificado digital

kIT DE ENTRENAMIENTO

herramientas DE APRENDIZAJE

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