1.1 Toma de decisiones financieras desde el área de ingeniería.

1.2 Conceptos financieros: Rentabilidad, liquidez, márgenes, activo, pasivo, patrimonio, ingresos, costos y gastos, ciclo económico, entre otros.

1.3 Decisiones desde el área de mantenimiento que afecta las finanzas de las corporaciones.

1.4 Análisis y gestión del costo.

• Elementos del costo (Mano de obra, materiales y costos indirectos).
• Tipos de costos (Fijos y variables).
• Costos ocultos.
• Gestión estratégica de costos.

1.5 Importancia de la alineación de las funciones y no financieras en la gestión de activos según la ISO 55010:2019.

2.1 Estados financieros básicos de las empresas.

2.2 Estructura y análisis del estado de situación financiera o balance general.

2.3  Estructura y análisis del estado de resultados.

2.4 Estructura y análisis del flujo de efectivo.

2.5 Decisiones financieras a corto y largo plazo.

3.1 ¿Cuáles son los elementos del activo a analizar?

3.2 ¿Cuáles son las funciones que debe cumplir el elemento?

3.3 ¿Qué causa que falle (causas de falla)?

3.4 ¿Qué es lo que ocurre si falla (efectos de la falla)?

3.5 ¿Qué se debe hacer para manejar las fallas (acciones)?

3.6 Ejercicios de aplicación

4.1 ¿Cuáles son los elementos del activo a analizar?

4.2 ¿Cuáles son los síntomas que puede presentar el elemento?

4.3 ¿Qué causa que falle (causas de falla)?

4.4 ¿Qué es lo que ocurre si falla (efectos de falla)?

4.5 ¿Qué tan crítica es la causa de falla (índice prioritario de riesgo)?

4.6 ¿Qué se debe hacer para manejar  las fallas (acciones)?

           4.7 Ejercicios de aplicación