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Análisis GAP

Identificamos las diferencias entre los conocimientos y habilidades actuales del personal y las requeridas por posición para el desarrollo de un plan que mejore el desempeño diario.

¿Cuando es conveniente realizar un análisis gap?

Desalineación entre competencias actuales y objetivos estratégicos

 

  • Brechas entre las habilidades actuales y las necesarias para alcanzar los objetivos estratégicos de la organización.
  • Falta de un plan estructurado para optimizar el rendimiento alineado con la estrategia organizacional.
  • Ineficiencia operativa derivada de la gestión inadecuada de las habilidades del personal.

Deficiencias en el desarrollo profesional

 

  • Alta rotación de personal debido a la falta de oportunidades de desarrollo y la ausencia de planes de crecimiento claros.
  • Evaluaciones de desempeño sin informes detallados que identifiquen áreas específicas de mejora.
  • Capacitación genérica que no se ajusta al nivel ni a las necesidades específicas de cada puesto.

Realizamos un análisis detallado de las habilidades del personal para detectar las brechas entre las competencias actuales y las requeridas para alcanzar los objetivos estratégicos de la organización.

 

Esta evaluación permite reconocer las discrepancias existentes, lo que facilita el diseño de un plan que mejore el rendimiento global, alinee las iniciativas de talento con la estrategia organizacional, anticipe necesidades futuras y reduzca riesgos.

¿Cómo beneficia a los equipos de trabajo?

Conocimiento preciso del nivel de competencia de cada rol mejorando el rendimiento general.

Reducción de riesgos operativos y estratégicos al cerrar brechas de competencias clave.

Contrataciones más efectivas al entender las competencias necesarias por posición.

Entregables del servicio

Proporcionamos herramientas completas para optimizar el desarrollo profesional y la gestión del talento, garantizando un enfoque estructurado y eficaz para el crecimiento de cada equipo, esto incluye:

Diseño y aplicación de pruebas técnicas

Evaluación de resultados con informes individuales y grupales

Propuesta de formación y asesoramiento

Organización lógica de competencias y áreas a desarrollar

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