Mapeo exhaustivo de las funciones y responsabilidades de cada posición para proponer una reestructura que favorezca el rendimiento del equipo y el cumplimiento de objetivos organizacionales.
¿Cuándo es ideal realizar un análisis de la estructura organizacional?
Falta de estructura y
especialización
Procesos ineficientes y capacitación irrelevante
Mediante entrevistas y un análisis detallado, identificamos áreas de mejora y proponemos ajustes en la estructura de los equipos para optimizar responsabilidades y alinear procesos con la cultura organizacional.
Esto nos permite definir con precisión las funciones de cada posición, eliminando duplicidades y asegurando su alineación con competencias y objetivos, garantizando así una estructura eficiente y efectiva.
¿Cómo beneficia a los equipos de trabajo?
Claridad en las funciones, responsabilidades y asignación de actividades, mejorando la gestión del equipo y asegurando la correcta ejecución de tareas.
Análisis detallado de funciones y eliminación de tareas cruzadas, evitando conflictos entre áreas y roles
Optimización del personal multifuncional, alineando sus competencias con las necesidades organizacionales.
Proporcionamos una guía para optimizar la estructura y funcionamiento de los equipos de trabajo, asegurando eficiencia, claridad en roles y cumplimiento de estándares internacionales, la cual incluye:
Manual de análisis y estructura organizacional
Matriz de funciones por puesto y área
Descripción de objetivos por departamento o área.
Citación de normas y fundamentos teóricos.
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Soluciones relacionadas
Analizamos cada posición dentro del equipo para establecer las competencias, habilidades y conocimientos requeridos para la correcta ejecución de las funciones y tareas asignadas por rol.
Identificamos las diferencias entre los conocimientos y habilidades actuales del personal y las requeridas por posición para el desarrollo de un plan que mejore el desempeño diario.
Adaptamos todos los elementos de la capacitación a las necesidades de los equipos y los lineamientos internos para desarrollar un plan preciso con aprendizajes aplicables y efectivos.
