Desde la primera década de la década de los 2000, muchas empresas están cambiando su enfoque hacia la
optimización de sus activos. Debido a que las empresas se dan cuenta de que la mayoría no tiene activos o procesos “sigilosos”, deben ser más eficientes y efectivas que su competencia en la utilización de los activos y procesos y esto nos lleva a la necesidad de generar indicadores que realmente muestren lo que sucede para que realmente estos indicadores nos ayuden a la toma de mejores decisiones sobre el mantenimiento que realizamos a los activos del negocio.