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Modalidad: Presencial, online
Nivel: Intermedio
Idioma: Español
Duración: 24 horas
BUENAS PRÁCTICAS DE GESTIÓN DE ACTIVOS
A lo largo del curso, comprenderás los fundamentos de la gestión de activos físicos, desde la naturaleza de los activos y el impacto de sus fallas hasta las estrategias para maximizar su confiabilidad, productividad y sostenibilidad. Se profundizará en las normas PAS 55:2008 e ISO 55000, cubriendo su estructura, directrices y cómo integrarlas con otros modelos de gestión. También aprenderás a diseñar políticas efectivas, gestionar riesgos y asegurar la mejora continua mediante la toma de decisiones basadas en datos. Desde la estrategia hasta la ejecución, obtendrás las herramientas necesarias para optimizar el desempeño y minimizar los riesgos de los activos en tu organización.
Objetivo del curso
- Presentar de forma general los pasos para la implementación de RCM2, los objetivos fundamentales, los beneficios y los resultados que pueden obtenerse a corto, mediano y largo plazo sobre el desempeño de los activos, los objetivos de la organización.
Temario
1.1 ¿Qué son los activos?
1.2 ¿Cómo fallan los activos?
1.3 Impacto de las fallas.
1.4 ¿Qué esperamos de los activos?
- Confiabilidad.
- Productividad.
- Seguridad.
- Calidad.
- Sostenibilidad.
1.5 Modelos de gestión.
1.6 Gestión de activos: definición e historia.
2.1 Alcance y aplicación.
2.2 Sistema de gestión de activos.
2.3 Estructura.
2.4 Requerimientos generales.
2.5 Política de gestión de activos
2.6 Estrategia de gestión de activos
2.7 Objetivos de la gestión de activos
2.8 Planes de gestión de activos
2.9 Habilitadores y controles de gestión de activos
2.10 Revisión por la gerencia
3.1 Contenido.
3.2 Estructura.
3.3 Concepto de activos.
3.4 Fundamentos de ISO 55000
3.5 ISO 55001
- Contexto organizacional.
- Liderazgo.
- Planeación.
- Soporte.
- Operación.
- Evaluación del desempeño.
- Mejoramiento.
3.6 ISO 55002-Directrices para la aplicación
4.1 Integración con otros modelos de gestión.
4.2 Comparación entre PAS 55:2008 e ISO 55000.
5.1 Lineamientos, políticas y estrategias.
5.2 Contexto y partes interesadas.
5.3 Competencias, roles y responsabilidades.
5.4 Documentación del sistema de gestión.
5.5 Planes de gestión de activos.
5.6 Acciones sobre los activos.
- Estrategias de confiabilidad.
- Manejo del cambio y riesgos.
- Contratistas y suministros.
- Toma de decisiones: condición de los activos, costo del ciclo de vida, gestión de proyectos.
- Mejora continua: indicadores, análisis de datos y fallas.
Este curso incluye
Manual Impreso
Certificado digital
kIT DE ENTRENAMIENTO
herramientas DE APRENDIZAJE
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