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Modalidad: Presencial, online

Idioma: Español

Duración: 16 horas

Nivel: Intermedio

IMPLEMENTACIÓN PRÁCTICA DE 5S

Este curso está diseñado para proporcionar a los participantes una comprensión sólida de Kaizen, un enfoque estratégico de mejora continua. A través de la aplicación del ciclo PDCA y herramientas prácticas como Ishikawa y los 5 porqués, los participantes aprenderán a identificar oportunidades de mejora en sus procesos, promoviendo un ambiente de trabajo más eficiente y proactivo. El curso incluye un taller práctico donde los participantes ejecutarán un evento Kaizen en un proceso simulado.

Dirigido a

  • Todo el personal, desde operarios hasta gerentes, interesados en fomentar una cultura de mejora continua.

Objetivos del curso

Habilidades a desarrollar

Metodología

Logro esperado

Temario

  • Módulo 1: ¿Qué es Kaizen? Fundamentos y filosofía
  • Módulo 2: Ciclo PDCA (Plan-Do-Check-Act) aplicado a Kaizen
  • Módulo 3: Identificación de oportunidades de mejora
  • Módulo 4: Herramientas de análisis (Ishikawa, 5 porqués, diagramas de Pareto)
  • Módulo 5:Taller práctico: Ejecución de un evento Kaizen en un proceso simulado
  • Breve recapitulación de Lean Maintenance y las 5S.​
  • Ejercicio práctico avanzado de las 5S aplicado a casos reales.​
  • Revisión del impacto de Kanban y gestión visual.
  • Análisis detallado de la cadena de valor (VSM avanzado).​
  • Indicadores clave: OEE, MTTR, MTBF.
  • TPM (Total Productive Maintenance):
    • Fundamentos y pilares del TPM.
    • Estrategias para integrar TPM en Lean Maintenance.
  • SMED (Single Minute Exchange of Die):​
    • Reducción de tiempos en actividades críticas de mantenimiento.​
    • Poka-Yoke: Prevención de errores en procesos de mantenimiento.​
    • Sistemas visuales: Integración de Andon y otras herramientas.
  • Implementación de flujos continuos en el mantenimiento.
  • Estrategias para involucrar al equipo y construir una cultura Lean​
  • Gestión del cambio organizacional.
  • Desarrollo de un proyecto Lean Maintenance listo para su implementación.​
  • Resolución de un caso real aplicado al entorno de los participantes.

Metodología

Logro esperado

Temario

  • Breve recapitulación de Lean Maintenance y las 5S.​
  • Ejercicio práctico avanzado de las 5S aplicado a casos reales.​
  • Revisión del impacto de Kanban y gestión visual.
  • Análisis detallado de la cadena de valor (VSM avanzado).​
  • Indicadores clave: OEE, MTTR, MTBF.
  • TPM (Total Productive Maintenance):
    • Fundamentos y pilares del TPM.
    • Estrategias para integrar TPM en Lean Maintenance.
  • SMED (Single Minute Exchange of Die):​
    • Reducción de tiempos en actividades críticas de mantenimiento.​
    • Poka-Yoke: Prevención de errores en procesos de mantenimiento.​
    • Sistemas visuales: Integración de Andon y otras herramientas.
  • Implementación de flujos continuos en el mantenimiento.
  • Estrategias para involucrar al equipo y construir una cultura Lean​
  • Gestión del cambio organizacional.
  • Desarrollo de un proyecto Lean Maintenance listo para su implementación.​
  • Resolución de un caso real aplicado al entorno de los participantes.

Este curso incluye

Manual Impreso

Certificado digital

kIT DE ENTRENAMIENTO

herramientas DE APRENDIZAJE

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