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Modalidad: Presencial, online
Nivel: Intermedio
Idioma: Español
Duración: 16 horas
OPERACIÓN EFICIENTE DE CENTRALES TERMOSOLARES
El curso estudia la optimización de la operación, buscando por un lado el aumento de la producción, y por otro, la reducción de costes de consumos energéticos y consumibles.
El curso analiza los objetivos de la operación de la central, se estudia el organigrama apropiado para abordarla, se profundiza en los modos de operación, (en arranque en frio, arranque templado y arranque caliente) y los modos de funcionamiento híbrido con caldera auxiliar de aceite térmico y con el sistema de almacenamiento térmico. Estudia además la eficiencia del campo solar, del HTF y del ciclo agua vapor. Se incluye un análisis pormenorizado del balance de energía, a diferentes cargas y un profundo estudio de la operación de los sistemas auxiliares.
El curso estudia además determinados aspectos económicos de la operación, detallando costes, presupuestos y un análisis de optimización de los costes de operación, para adentrarse finalmente en los ingresos y en todos aquellos aspectos a considerar que pueden hacer aumentar la producción.
Dirigido a
Gerentes de mantenimiento, Ingenieros de confiabilidad, Diseñadores de maquinaria, Fabricantes de equipo original (OEM’s), Personal de ingeniería, Ingenieros de lubricación, Técnicos de mantenimiento.
Temario
MÓDULO 1: LAS CENTRALES TERMOSOLARES
MÓDULO 2: EL MERCADO ELÉCTRICO
MÓDULO 3: LA FUNCIÓN DEL EQUIPO DE OPERACIÓN
MÓDULO 4: EL ORGANIGRAMA DE UNA CENTRAL TERMOSOLAR
MÓDULO 5: LA GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS
MÓDULO 6: EL PLAN DE FORMACIÓN
MÓDULO 7: MODOS DE ARRANQUE
MÓDULO 8: MODOS DE OPERACIÓN
MÓDULO 9: EL CONTROL QUÍMICO
MÓDULO 10: EL MANTENIMIENTO CONDUCTIVO
Objetivos del curso
- Hay que explicar que es el SMRP, y su estrategia de Validación de Competencias para los profesionales de Mantenimiento gestión de activos y Confiabilidad.
- Explicar los beneficios de la certificación- CMRP.
- Explicar el proceso de certificación empleado por la SMRP.
- Elaborar un Gap de competencias iniciales previo al curso de entrenamiento para focalizar el entrenamiento y maximizar el aprovechamiento de los participantes.
- Entender los conceptos y principios que pueden ayudar a los participantes a mejorar sus conocimientos y competencias en las áreas de Mantenimiento y Confiabilidad de acuerdo con los pilares de la SMRP para la certificación.
- Dar ejemplos de los tipos de preguntas y la forma de abordarlas para tener éxito en el examen CMRP.
- Explicar el código de ética de la SMRP para candidatos y profesionales certificados.
Temario
MÓDULO 1: LAS CENTRALES TERMOSOLARES
MÓDULO 2: EL MERCADO ELÉCTRICO
MÓDULO 3: LA FUNCIÓN DEL EQUIPO DE OPERACIÓN
MÓDULO 4: EL ORGANIGRAMA DE UNA CENTRAL TERMOSOLAR
MÓDULO 5: LA GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS
MÓDULO 6: EL PLAN DE FORMACIÓN
MÓDULO 7: MODOS DE ARRANQUE
MÓDULO 8: MODOS DE OPERACIÓN
MÓDULO 9: EL CONTROL QUÍMICO
MÓDULO 10: EL MANTENIMIENTO CONDUCTIVO
1.1 Modelo SMRP.
1.2 ¿Es necesaria la certificación?
1.3 ¿Qué significa ser un profesional certificado CMRP?
1.4 ¿Cuáles son las ventajas de obtener la Certificación?
1.5 ¿Cuáles son los beneficios para la Compañía?
1.6 ¿Cuáles son los requisitos para la Certificación?
2.1 Expectativas de confiabilidad de equipos.
2.2 Evaluación de la confiabilidad de equipos e identificación de oportunidades de mejoramiento.
2.3 Establecimiento de planes estratégicos para asegurar la confiabilidad de los equipos existentes.
2.4 Establecimiento de planes estratégicos para asegurar la confiabilidad de los equipos nuevos.
2.5 Selección de planes de implementación justificada en costos.
2.6 Implementación de planes seleccionados para asegurar la confiabilidad del equipo.
2.7 Revisión de la confiabilidad del equipo y ajuste de la estrategia de confiabilidad.
3.1 Identificación, validación y aprobación de los trabajos.
3.2 Priorización de trabajos.
3.3 Planeación de trabajos.
3.4 Programación de trabajos.
3.5 Ejecución de trabajos.
3.6 Documentación de trabajos.
3.7 Análisis de trabajos.
3.8 Medidas del desempeño de trabajos.
3.9 Planeación y ejecución de proyectos.
3.10 Efectividad en el uso de tecnologías de información.
3.11 Gerencia de recursos y materiales.
4.1 Entendimiento de los procesos aplicables.
4.2 Aplicación de técnicas de mejoramiento de procesos.
4.3 Administración de cambios a los procesos y equipos.
4.4 Mantener los procesos de acuerdo con estándares aplicables y regulatorios.
5.1 Determinación de requerimientos organizaciones.
5.2 Análisis de capacidad organizacional.
5.3 Desarrollo de la estructura de la organización.
5.4 Desarrollo de personal.
5.5 Dirección y administración de personal.
6.1 Crear la Estrategia de la Dirección y el Plan de Mantenimiento y Confiabilidad Operacional.
6.2 Administrar el Plan Estratégico.
6.3 Medición del Desempeño.
6.4 Gestionar cambios organizacionales.
6.5 Comunicación con las partes interesadas.
6.6 Administración de riesgos a la seguridad, salud y ambiente.
6.7 Elaboración GAP de competencias Finales (Virtual) y Evaluación del Instructor.
Este curso incluye
Manual Impreso
Certificado digital
kIT DE ENTRENAMIENTO
herramientas DE APRENDIZAJE
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