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Estrategia de Permanencia del Conocimiento:
Motivación que impulsa, pertenencia que permanece

Diseñamos una estrategia que fragmenta el contenido de nuestras capacitaciones y lo distribuye a los participantes en diversos formatos y canales de forma constante, asegurando que el conocimiento adquirido se mantenga siempre presente.

¿De dónde nace nuestra estrategia?

Así como existe una curva de aprendizaje, también existe una curva del olvido, esta refleja cómo la memoria va perdiendo información con el tiempo, si esta no se refuerza activamente.

La teoría (comprobada) de la curva del olvido menciona que la retención de conocimiento no es estática, sino un proceso dinámico que requiere un esfuerzo constante, ya que sin repasos o prácticas, la información tiende a desvanecerse progresivamente.

Esto se traduce en que, en promedio, el 60% de lo aprendido se olvidará durante el primer mes si no se refuerza.

¿Cómo lo combatimos?

Nuestra estrategia de permanencia del conocimiento garantiza que lo aprendido en la capacitación se conserve e integre de manera efectiva en las actividades diarias, optimizando el retorno de inversión y potenciando el rendimiento y la eficiencia de la organización.

Fragmentación del contenido de la capacitación en contenidos más pequeños y fáciles de asimilar

Envío de contenido de manera regular para refuerzo del aprendizaje

Seleccionamos los canales y medios que mejor se adapten a las organizaciones

Cada estrategia es desarrollada de forma personalizada considerando las particularidades de cada equipo

Nuestros materiales son adaptados a distintos formatos dependiendo el canal que sea utilizado

Atención constantepara la resolución de dudas sobre la capacitación y el contenido

¿En qué situaciones es ideal implementar esta estrategia?

Problemas con la retención del conocimiento

 

  • Lo aprendido se pierde después de unos días de capacitación al no reforzar lo aprendido o aplicarlo.
  • Se tienen dificultades para aplicar el conocimiento adquirido en situaciones reales dentro del entorno del día a día.

Capacitación no está alineada con las necesidades del equipo

 

  • La capacitación no está conectada con las tareas diarias, lo que la hace parecer irrelevante y poco útil para los empleados.
  • Capacitación tiene poco impacto o permanencia, incluso cuando el instructor es altamente competente.

¿Cómo beneficia a los equipos de trabajo?

Transformamos el entorno de los participantes con materiales de aprendizaje accesibles y útiles en su día a día

Diseñamos herramientas y recursos didácticos que van más allá de la información básica, agregando valor práctico.

Creamos contenidos clave adaptados a cada temática y canal de comunicación

Recursos diseñados para fortalecer el conocimiento y asegurar su aplicación

Cada estrategia incluye materiales únicos adaptados a las necesidades específicas de cada capacitación y equipo; de forma general, los entregables abarcan:

Campaña de refuerzo para consolidar temas vistos en capacitación

Herramientas didácticas con aplicación práctica

Actividades y dinámicas prácticas alineadas con procesos internos

Artículos y bibliografía especializada para profundizar en los temas abordados

Materiales de aprendizaje (físicos y digitales) diseñados por capacitación

Para asegurar la efectividad de nuestra estrategia de permanencia del conocimiento, es fundamental que esté alineada con una capacitación impartida directamente por nosotros.

 

Conoce más sobre nuestra oferta de capacitación y nuestros cursos diseñados para integrar esta gran

estrategia de refuerzo.

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Completa el siguiente formulario y nuestro equipo se pondrá en contacto.

O puedes escribirnos por whatsapp para recibir información de forma más directa.

La adquisición de este producto está sujeta a la contratación de uno de nuestros cursos, programas de capacitación o servicios de diseño de capacitación. Conoce nuestra oferta educativa completa aquí.

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