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Modalidad: Presencial, online

Idioma: Español

Duración: 16 horas

Nivel: Intermedio

BPM (Business Process Management): Optimización de Procesos

Aprende a transformar la gestión organizacional a través de la metodología BPM. En este curso, explorarás desde los fundamentos hasta la aplicación práctica de BPMN, perfeccionando tus habilidades para diseñar, analizar y optimizar procesos de negocio. Con un enfoque práctico y herramientas visuales, estarás preparado para mapear y mejorar procesos clave, impulsando la eficiencia y los resultados en tu organización.

Dirigido a

  • Gerentes, analistas de procesos y profesionales interesados en mejorar la eficiencia organizacional.

Objetivos del curso

Habilidades a desarrollar

Metodología

Logro esperado

Temario

  • Módulo 1: Introducción a BPM: Qué es y beneficios
  • Módulo 2: Fundamentos de BPMN: Elementos clave de la notación
  • Módulo 3: Identificación y mapeo de procesos
  • Módulo 4: Optimización y automatización de procesos
  • Módulo 5: Taller práctico: Creación de un diagrama BPMN para un proceso empresarial
  • Breve recapitulación de Lean Maintenance y las 5S.​
  • Ejercicio práctico avanzado de las 5S aplicado a casos reales.​
  • Revisión del impacto de Kanban y gestión visual.
  • Análisis detallado de la cadena de valor (VSM avanzado).​
  • Indicadores clave: OEE, MTTR, MTBF.
  • TPM (Total Productive Maintenance):
    • Fundamentos y pilares del TPM.
    • Estrategias para integrar TPM en Lean Maintenance.
  • SMED (Single Minute Exchange of Die):​
    • Reducción de tiempos en actividades críticas de mantenimiento.​
    • Poka-Yoke: Prevención de errores en procesos de mantenimiento.​
    • Sistemas visuales: Integración de Andon y otras herramientas.
  • Implementación de flujos continuos en el mantenimiento.
  • Estrategias para involucrar al equipo y construir una cultura Lean​
  • Gestión del cambio organizacional.
  • Desarrollo de un proyecto Lean Maintenance listo para su implementación.​
  • Resolución de un caso real aplicado al entorno de los participantes.

Temario

  • Módulo 1: Introducción a BPM: Qué es y beneficios
  • Módulo 2: Fundamentos de BPMN: Elementos clave de la notación
  • Módulo 3: Identificación y mapeo de procesos
  • Módulo 4: Optimización y automatización de procesos
  • Módulo 5: Taller práctico: Creación de un diagrama BPMN para un proceso empresarial

Metodología

Logro esperado

Temario

  • Breve recapitulación de Lean Maintenance y las 5S.​
  • Ejercicio práctico avanzado de las 5S aplicado a casos reales.​
  • Revisión del impacto de Kanban y gestión visual.
  • Análisis detallado de la cadena de valor (VSM avanzado).​
  • Indicadores clave: OEE, MTTR, MTBF.
  • TPM (Total Productive Maintenance):
    • Fundamentos y pilares del TPM.
    • Estrategias para integrar TPM en Lean Maintenance.
  • SMED (Single Minute Exchange of Die):​
    • Reducción de tiempos en actividades críticas de mantenimiento.​
    • Poka-Yoke: Prevención de errores en procesos de mantenimiento.​
    • Sistemas visuales: Integración de Andon y otras herramientas.
  • Implementación de flujos continuos en el mantenimiento.
  • Estrategias para involucrar al equipo y construir una cultura Lean​
  • Gestión del cambio organizacional.
  • Desarrollo de un proyecto Lean Maintenance listo para su implementación.​
  • Resolución de un caso real aplicado al entorno de los participantes.

Este curso incluye

Manual Impreso

Certificado digital

kIT DE ENTRENAMIENTO

herramientas DE APRENDIZAJE

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