1.1 Nuevas exigencias al mantenimiento.

1.2 Modelos de gestión.

1.3 Mejores prácticas.

3.1 Características.

3.2 Elementos.

4.1 Control.

4.2 Resultados.

8.1 Dirección.

• • Cumplimiento del presupuesto.
  • Costos de mantenimiento por tipo de tarea / tipo de recursos / centro de costo.
  • Ausentismo, accidentalidad, horas extras.

8.2 Estrategias de confiabilidad – control de avances sobre: 

• • Taxonomía.
  • Gestión de repuestos.
  • Planes de mantenimiento.
  • Análisis de fallas y datos.

           8.3 Ciclo de la orden de trabajo – administración de intervenciones.

• • Control de solicitudes.
  • Gestión del planeador.
  • Cumplimiento del programa.
  • Cumplimiento del plan de mantenimiento .
  • Backlog.
  • Certidumbre de la planeación .
  • Factor de utilización de la mano de obra.

9.1 Indicadores de tiempos.

• • Tiempo requerido y no requerido.
  • Tiempo de funcionamiento.
  • Tiempos de paro.
  • Factor de utilización.

9.2 Indicadores relacionados con “paradas”.

• • Disponibilidad e indisponibilidad.
  • Tiempo medio entre paros o fallas.
  • Tiempo medio para fallar.
  • Tiempo medio para reparar.
  • Eficiencia General del Equipo (OEE).

           9.3 Tiempo medio entre fallas por elemento y causa de falla.

           9.4 Averías.