INSTRUCTOR

Carlos Mario Pérez

¿Te interesa este curso?

Modalidad: Presencial,online

Nivel: Intermedio

Idioma: Español

Duración: 24 horas

Este curso incluye
  • Manual impreso
  • Certificado digital
  • Kit de entrenamiento
  • Herramientas de aprendizaje

Indicadores claves de gestión de mantenimiento

En este curso, exploraremos a fondo los indicadores clave para la gestión de mantenimiento, entendiendo cómo medir y optimizar cada proceso involucrado. Desde la evolución de las mejores prácticas hasta el diseño de sistemas balanceados, aprenderás a utilizar herramientas y metodologías que te permitirán controlar el rendimiento de los activos, administrar intervenciones eficientemente y reportar resultados con precisión.

Nos enfocaremos en estrategias que abarcan desde la medición de tiempos hasta el análisis de costos y la implementación del Balanced Score Card, garantizando una comprensión integral y aplicada de la gestión moderna del mantenimiento.

Objetivo del curso

  • Exponer los indicadores de gestión de mantenimiento que permiten la medición, control y establecimiento de acciones de mejora, para cada uno de los procesos que hacen parte de la gestión del mantenimiento, con un criterio balanceado.
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Temario

1.1 Nuevas exigencias al mantenimiento.

1.2 Modelos de gestión.

1.3 Mejores prácticas.

3.1 Características.

3.2 Elementos.

4.1 Control.

4.2 Resultados.

8.1 Dirección.

    • Cumplimiento del presupuesto.
    • Costos de mantenimiento por tipo de tarea / tipo de recursos / centro de costo.
    • Ausentismo, accidentalidad, horas extras.

8.2 Estrategias de confiabilidad – control de avances sobre: 

    • Taxonomía.
    • Gestión de repuestos.
    • Planes de mantenimiento.
    • Análisis de fallas y datos.

           8.3 Ciclo de la orden de trabajo – administración de intervenciones.

    • Control de solicitudes.
    • Gestión del planeador.
    • Cumplimiento del programa.
    • Cumplimiento del plan de mantenimiento .
    • Backlog.
    • Certidumbre de la planeación .
    • Factor de utilización de la mano de obra.

9.1 Indicadores de tiempos.

    • Tiempo requerido y no requerido.
    • Tiempo de funcionamiento.
    • Tiempos de paro.
    • Factor de utilización.

9.2 Indicadores relacionados con “paradas”.

    • Disponibilidad e indisponibilidad.
    • Tiempo medio entre paros o fallas.
    • Tiempo medio para fallar.
    • Tiempo medio para reparar.
    • Eficiencia General del Equipo (OEE).

           9.3 Tiempo medio entre fallas por elemento y causa de falla.

           9.4 Averías.

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