INSTRUCTOR

José Bernardo Durán

¿Te interesa este curso?

Modalidad: Presencial, online

Nivel: Básico

Idioma: Español

Duración: 16 horas

Este curso incluye
  • Manual impreso
  • Certificado digital
  • Kit de entrenamiento
  • Herramientas de aprendizaje

Gestión de activos en base a ISO 55001 - Conocimiento de la norma

¿Cómo iniciar un proceso de optimización del ciclo de vida de sus activos?, o ¿qué acciones llevar a cabo para preparar a la organización hacia nuevos retos?, o ¿cómo estandarizar las operaciones de nuestras plantas o activos? Son preguntas que se hacen CEO, Accionistas, Gerentes y Líderes de Equipos. Para ello lo primero es comprender los requisitos específicos para la gestión de activos y evaluar el GAP entre cómo se hace hoy y cómo debería ser, y orientar el cierre de ese GAP hacia los objetivos del negocio. La gestión de activos busca impactar en el “performance” del negocio generando valor a través de los activos. Esto se traduce en optimizar el OPEX y CAPEX, identificar pérdidas de productividad, alinear las áreas de mantenimiento, operaciones, ingeniería, soporte, habilitadores y de negocio, hacia la estrategia y objetivo del negocio. ​​

Dirigido a

  • Gerentes, supervisores, responsables e ingenieros y técnicos en mantenimiento, confiabilidad, proyectos y operaciones.
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Objetivos

  • Desarrollar y fortalecer las competencias de gestores de activos respecto a la implementación los requerimientos de la ISO 55001 y su guía de implementación ISO 55002, y la ISO 17021-5.
  • Mostrar a las participantes estrategias de cómo orientar un sistema de gestión de activos para impulsar los objetivos del negocio, y metodologías para la evaluación e implementación (hoja de ruta y beneficios tempranos, cambio cultural).
  • Introducir a los participantes acerca de cómo es el proceso de certificación en ISO 55001 a través de las etapas fases y experiencias de empresas ya certificadas. ​
  • Mostrar estrategias de gestión de activos y roles enfocados a la alineación de las áreas de Mantenimiento y Operaciones, áreas de soporte, áreas técnicas y de negocio hacia los objetivos de la organización (rentabilidad, sostenibilidad, retos).

Temario

1.1 Historia y Evolución de la Gestión de Activos.​​

1.2 Orígenes e historia de la Gestión de Activo.

1.3 Conceptos del Asset Management, ¿Qué es el Asset Management?​

1.4 ¿Diferencia entre la Gestión del Mantenimiento y Gestión de Activos? (Asset Management ≠ Asset Management System).​

1.5 ¿Cómo aplica esto en mi empresa?​

1.6 Anatomy (39 elementos de la Gestión de Activos).​

1.7 Marco de Competencias del IAM.

2.1 Comprender los requerimientos de la Norma ISO 55002.​

2.2 Conocer los elementos de implementación requeridos por un sistema de Gestión de Activos.​

2.3 La ISO 55002 con otros estándares y normas.​

2.4 El proceso de certificación ISO 55001-ISO 17021.5.​

2.5 ¿Cómo desarrollar una política de gestión de activos?​

2.6 ¿Cómo conecto el plan estratégico de la empresa con el plan estratégico de gestión de activos?

3.1 ¿Cómo preparar un proceso de implementación de gestión de activos en su empresa?​

3.2 Ciclo de vida del activo.​

3.3 Análisis de Riesgos ISO 73-ISO 31000.​

3.4 Terminología de la gestión de activos físicos ISO 55002.​

3.5 Caso práctico Parte I: Encontrando los Elementos Claves.

3.6 Requerimientos de la Gestión de Activos.​

3.7 Caso práctico Parte II: Identificando los requerimientos.​

3.8 ¿Cómo se esquematiza la ISO 55000?​

​

4.1 Niveles de madurez.​

4.2 ¿Cómo realizar un GAP Analysis?​

4.3 Procesos y Metodologías de Evaluación (SAM+3Ps).​​

5.1 Directrices para la implementación.​

5.2 Roles para la gestión de activos.​

5.3 Etapas para la implementación (Construir la Visión y Misión).

5.4 Conceptos de Performance Management.​

5.5 Portafolio de activos (Optimización de la inversión de capital, planificación de la sustentabilidad y cálculo del retorno sobre el activo ROA).​

5.6 Desarrollo de Caso (aplicando mapas mentales).​

5.7 Casos reales de implementación.​

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