Modalidad: Presencial, online

Nivel: Todos los niveles

Idioma: Español

Duración: 24 horas

Este curso incluye
  • Manual impreso
  • Certificado digital
  • Kit de entrenamiento
  • Herramientas de aprendizaje

PILARES Y MEJORES PRÁCTICAS DE LA GESTIÓN DE ACTIVOS

Ofrece una cobertura intensiva de los principios y prácticas de gestión de activos. El contenido está alineado con la ISO 55000, el marco de competencias del Instituto de Gestión de Activos (IAM), El Anatomy y los 39 temas de gestión de activos publicados por el IAM. El objetivo de preparar a los participantes para que aprueben el examen de Certificado IAM en Gestión de Activos. 

Este curso está enfocado a personas con experiencia en implementación de Gestión de Activos, que pueden relacionar conceptos con su ambiente de trabajo. 

Dirigido a

Dirigido a todas las personas que deseen obtener la cualificación de fundamentos de gestión de activos, así como participantes de organizaciones en las que la confiabilidad, desempeño y riesgos de los activos tienen un impacto significativo en el rendimiento del negocio. 

Este curso está enfocado a personas con experiencia en implementación de Gestión de Activos, que pueden relacionar conceptos con su ambiente de trabajo.

Roles típicos de trabajo incluyen:  

  • Ingenieros y técnicos
  • Gerentes e ingenieros de proyecto 
  • Gerentes y personal de operaciones 
  • Tecnologías de Información y RRHH 
  • Administradores de instalaciones 
  • Gerentes de Calidad y Seguridad Laboral 
  • Gerentes y personal de mantenimiento 
  • Adquisiciones y cadena de suministro 

Objetivos del curso

Habilidades por desarrollar 

  • Fundamentos de gestión de activos 
  • Comprensión de los principios, requisitos y estructuras de las mejores prácticas de gestión de activos. 
  • Capacidad para seleccionar y aplicar los aspectos relevantes de la gestión de activos 

Ventajas de los participantes

  • El participante desarrollará una apreciación de negocio centrada en gestión de activos, y será más capaz de influir en las decisiones que tengan repercusiones en GA. 
  • El participante tendrá mayor preparación para aprobar el examen de CERTIFICADO del IAM. 

Temario

  • ¿Qué es Gestión de Activos? 
  • Historia de la Gestión de Activos. 
  • Contexto Organizacional: Partes Interesadas, Objetivos, Valor y Planes Estratégicos.
  • Activos, Gestión de Activos & Ciclo de Vida: Terminología & Procesos. 
  • Sistemas de Gestión de Activos, Estándar y Modelos de Negocio (PAS 55 & ISO 55000, 55001, & 55002).
  • Fundamentos de la Gestión de Activos. 
  • Política, Estrategia y Planificación de Gestión de Activos. 
  • Toma de decisiones en la Gestión de Activos. 
  • Optimización de la Gestión de Activos Planes y Estrategias. 
  • Mejora continua como parte del sistema y la estrategia. 
  • Autoevaluación, puntos clave de aprendizaje y retroalimentación.
  • Requisitos de la política, alineación de la política con la estrategia corporativa y otros objetivos – la línea de visión; Y el papel de la gestión de activos en el gobierno corporativo. 
  • Contenidos clave de una política y estrategia, métodos de desarrollo, requisitos de información, roles y responsabilidades; Y evaluación de políticas y estrategias. 
  • Requisitos estratégicos, alineación de la estrategia de gestión de activos con los objetivos de la política; considerando riesgo, limitaciones, implicaciones y otros factores socioeconómicos en el desarrollo de la estrategia de gestión de activos. 
  • Planificación de la implementación de la estrategia de gestión de activos. 
  • Planes de gestión de activos: actividades de gestión de activos necesarias para alcanzar objetivos estratégicos; Revisión y comunicación del proceso de planificación y resultados; Estableciendo requerimientos de recursos para la implementación de la gestión de activos. 
  • El negocio, su capital de activos y su costo de ciclo de vida. 
  • Principios y prácticas del costo del ciclo de vida (LCC). 
  • Métodos de evaluación financiera VPN, TIR, IR, etc. 
  • Creación de un plan de gestión del ciclo de vida de los activos: 
  • Creación y Adquisición de activos: 
  • Desarrollo de especificaciones de diseño para cumplir de manera óptima los requerimientos del cliente, el negocio y el ciclo de vida. 
  • Instalación y puesta en marcha del activo. 
  • Impacto de las políticas de adquisición en lograr la relación optima del desempeño del ciclo de vida y costos asociados. 
  • Operación y Mantenimiento de los activos: 
  • Gestión de almacenes de Repuestos y materiales. 
  • Cambios y mejoras de los activos. 
  • Renovación y Disposición de activos: 
  • Factores del fin de ciclo de vida a considerar. 
  • ¿Cuáles son las opciones? 
  • Medidas de Riesgo y Desempeño en el costo total de propiedad. 
  • Toma de decisión de inversión usando costo del ciclo de vida. 
  • Gestión de la Información (Sistemas y requerimientos). 
  • Concepto de Riesgo. 
  • Gestión del Riesgo: Identificación, Evaluación, Control, Monitoreo, Herramientas & Técnicas. 
  • Criticidad de Activos & Sistemas de Priorización. 
  • Herramientas y Técnicas en Ingeniería de Confiabilidad. 
  • Incorporación del Riesgo en la decisión de la Gestión de Activos. 
  • Planes de Contingencia. 
  • Auto evaluación, puntos clave de aprendizaje y retroalimentación.​​
  • Ciclo de vida estándares y costos. 
  • Valor del Negocio, Costo y Riesgo. 
  • Entradas claves a la estrategia Gestión de Activos, planificación y actividades de ciclo de vida. 
  • Opciones de intervención y evaluación financiera. 
  • Presupuesto y requerimientos de recursos. 
  • El caso de negocio. 
  • Factores humanos. 
  • Autoevaluación, puntos de aprendizaje, retroalimentación.
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