ESTE CURSO PUEDE SER IMPARTIDO POR Carlos Mario Pérez Victoria...
Modalidad: Presencial, online
Nivel: Intermedio
Idioma: Español
Duración: 16 horas
Este curso incluye
- Manual impreso
- Certificado digital
- Kit de entrenamiento
- Herramientas de aprendizaje
GERENCIA Y GESTIÓN DE MANTENIMIENTO
En un entorno empresarial cada vez más competitivo, la gestión eficiente del mantenimiento se ha convertido en un factor clave para garantizar el desempeño óptimo de los activos, maximizar la productividad y minimizar costos operativos. Este curso está diseñado para proporcionar un enfoque integral en la definición, implementación y evaluación de un modelo de gestión de mantenimiento, alineado con los objetivos estratégicos de la organización y las mejores prácticas internacionales.
A lo largo del programa, los participantes explorarán conceptos fundamentales, como confiabilidad, estrategias de mantenimiento y administración de intervenciones, para fortalecer la integración entre áreas y optimizar el ciclo de vida de los activos.
Objetivo del curso
- Este curso está diseñado para profesionales y líderes de áreas como Mantenimiento, Ingeniería, Operaciones, Gestión de activos, Supervisión y planeación.
- Es ideal para quienes desean fortalecer sus competencias en la gestión estratégica del mantenimiento, mejorar el desempeño de los activos y promover una cultura de excelencia operativa en sus organizaciones.
Objetivo del curso
- Definir un modelo de gestión de mantenimiento que permita precisar los elementos y procesos que en conjunto contribuyan a mejorar el desempeño de los activos de la compañía, con una visión coherente de los planes, objetivos y con la participación integrada de las diferentes áreas.
Temario
- Nuevas exigencias al mantenimiento.
- El concepto de confiabilidad.
- Ciclo de vida del activo.
- Modelos de gestión.
- Mejores prácticas.
- Características de los modelos de gestión.
- Componentes del modelo de gestión de activos.
- Formas de representar los modelos de gestión.
- Evaluación de prácticas y diagnósticos.
- Plan estratégico.
- Lineamientos y políticas.
- Estructura organizacional.
- Tablero de control e indicaciones de gestión.
- Costos y presupuestos.
- Infraestructura y talleres.
- Cuidado de los activos.
- Evaluación de la condición y vida residual.
- Taxonomía.
- Gestión de inventarios.
- Documentación técnica.
- Gestión de componentes reparables.
- Análisis de desempeño.
- Sistemas de información.
- Plan de mantenimiento.
- Mantenimiento basado en condición.
- Procedimiento e instructivos.
- Mantenimiento centrado en confiabilidad (RCM).
- Identificación de intervenciones.
- Planeación de intervenciones.
- Programación de intervenciones.
- Ejecución de intervenciones.
- Documentación y registro.
- Análisis de fallas.
- Gestión de herramientas.
- Almacenes.
- Contrataciones.
- Compras.
- Adquisición de activos confiables.
- Análisis del costo de ciclo de vida (LCCA).
- Manejo de cambio.
- Seguridad y Salud (H&S).
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