ESTE CURSO PUEDE
SER IMPARTIDO POR

Carlos Mario Pérez

Victoria Uribe

¿Te interesa este curso?

Modalidad: Presencial,online

Nivel: Intermedio

Idioma: Español

Duración: 40 horas

Este curso incluye
  • Manual impreso
  • Certificado digital
  • Kit de entrenamiento
  • Herramientas de aprendizaje

Estrategias de confiabilidad

Este curso abarca desde los fundamentos de confiabilidad y el impacto de las fallas, hasta el diseño de planos de mantenimiento proactivos y el uso de herramientas avanzadas para el análisis de datos. A través de módulos detallados, aprenderás a gestionar la información de los activos, priorizarlos según su criticidad y construir estrategias que potencien su rendimiento.​

Objetivo del curso

  • Enseñar las acciones y actividades que contribuyen a mejorar la confiabilidad de los activos durante su ciclo de vida, a través de la gestión de su información, la definición e implementación de estrategias y el análisis de datos.
Solicita más información

Temario

  • El concepto de confiabilidad.
  • ​¿Cómo fallan los activos?
  • Impacto de las fallas de activos.
  • Estrategias de confiabilidad.​
  • Rutas tradicionales y nuevas para mejorar la confiabilidad.​

       

           

  • Definiciones y conceptos.​
  • Objetivos.
  • Proceso de aplicación.
  • ​Relaciones jerárquicas: activo padre, sistema, activo hijo.
  • Nivel de detalle adecuado.​
  • Diagrama de bloques.​
  • Elaboración de despieces.​
  • Codificación y descripción.​
  • Clases o familias de activos y atributos.
  • Hojas técnicas.​
  • Definiciones.
  • Conceptos y factores de criticidad.
  • ​Ponderación de factores.
  • Matriz de criticidad.
  • Escalas de valoración.
  • El plan de mantenimiento y su impacto en la confiabilidad.
  • Aplicación de los planes de mantenimiento.
  • Definir las causas de falla.
  • Entender cómo ocurre la causa de falla en el tiempo.
  • Entender el impacto de las fallas (efectos).
  • Evaluar el impacto de las fallas.​
  • Definir la tarea o acción para manejar las cusas de falla.
  • Definir las frecuencias de las tareas.
  • Enfoques proactivos vs reactivos.
  • Método vs. Esfuerzo.
  • Métodos vs. Beneficios.
  • Matriz de equipos vs Metodología.​
  • Agrupar las tareas en actividades.
  • Generar OT, rutas, hojas de inspección y verificación.
  • Asignar los recursos a cada tarea.
  • Alinear las actividades.
  • Generar la demanda planeada de recursos.​
  • Proceso 1: Mejorar el plan actual.
  • Proceso 2: Identificar más causas de falla.
  • Proceso 3: Analizar fallas ocurridas.​
  • Elementos de un catálogo y cómo se construye.​
  • Uso de un catálogo de fallas: solicitudes y documentación.​
  • Herramientas estadísticas básicas.​
  • Herramientas de aplicación avanzadas.
  • ​Herramientas de análisis.
  • Tiempos.​
  • Desempeño.
Solicita más informacion

Cursos relacionados