INSTRUCTOR Nelson Cuello ¿Te interesa este curso? Modalidad: Presencial, online...
Modalidad: Presencial, online
Idioma: Español
Duración: 16 horas
Nivel: Intermedio
Este curso incluye
- Manual impreso
- Certificado digital
- Kit de entrenamiento
- Herramientas de aprendizaje
IMPLEMENTACIÓN PRÁCTICA DE 5S
En este curso, los participantes aprenderán a implementar las 5S como una estrategia fundamental para crear un ambiente de trabajo ordenado y eficiente. A través de conceptos clave como separar, ordenar, limpiar, estandarizar y sostener, los asistentes adquirirán habilidades para transformar sus áreas de trabajo en entornos más seguros y organizados.
El curso incluye un taller práctico para aplicar las 5S en un área simulada, así como herramientas y plantillas para facilitar su implementación.
Dirigido a
- Supervisores, líderes de área y operarios interesados en mejorar el orden y la limpieza en sus áreas de trabajo.
Objetivos del curso
- Implementar las 5S como base para cualquier programa de mejora continua.
- Garantizar un ambiente de trabajo seguro y eficiente.
Objetivos particulares
- Revisar y profundizar en las herramientas fundamentales de Lean Maintenance.
- Integrar conceptos avanzados como TPM, SMED y Poka-Yoke en la gestión de mantenimiento.
- Diseñar e implementar proyectos Lean Maintenance enfocados en resultados medibles.
Metodología
- El curso es presencial y online, las diferentes sesiones se desarrollan en base a una dinámica eminentemente interactiva en la que intervienen tanto el Relator como los Alumnos. La parte teórica se presenta mediante la proyección de las láminas del Manual que recibe cada participante al inicio de la actividad formativa. La parte práctica se desarrolla mediante ejemplos y casos prácticos, desarrollo de trabajos grupales., desempeño de roles y realización de ejercicios y talleres.
Logro esperado
- Los participantes dominarán herramientas avanzadas como TPM, SMED y Poka-Yoke. Podrán diseñar procesos sostenibles y mejorar indicadores clave como OEE. Estarán capacitados para liderar proyectos Lean Maintenance de impacto en sus organizaciones.
Temario
- Módulo 1: Introducción a las 5S: Separar, Ordenar, Limpiar, Estandarizar y Sostener
- Módulo 2: Beneficios y casos de éxito
- Módulo 3: Pasos para la implementación de 5S
- Módulo 4: Auditorías 5S: Cómo medir el éxito
- Módulo 5: Taller práctico: Aplicación de las 5S en un área simulada
- Breve recapitulación de Lean Maintenance y las 5S.
- Ejercicio práctico avanzado de las 5S aplicado a casos reales.
- Revisión del impacto de Kanban y gestión visual.
- Análisis detallado de la cadena de valor (VSM avanzado).
- Indicadores clave: OEE, MTTR, MTBF.
- TPM (Total Productive Maintenance):
- Fundamentos y pilares del TPM.
- Estrategias para integrar TPM en Lean Maintenance.
- SMED (Single Minute Exchange of Die):
- Reducción de tiempos en actividades críticas de mantenimiento.
- Poka-Yoke: Prevención de errores en procesos de mantenimiento.
- Sistemas visuales: Integración de Andon y otras herramientas.
- Implementación de flujos continuos en el mantenimiento.
- Estrategias para involucrar al equipo y construir una cultura Lean
- Gestión del cambio organizacional.
- Desarrollo de un proyecto Lean Maintenance listo para su implementación.
- Resolución de un caso real aplicado al entorno de los participantes.
Metodología
- El curso es presencial y online, las diferentes sesiones se desarrollan en base a una dinámica eminentemente interactiva en la que intervienen tanto el Relator como los Alumnos. La parte teórica se presenta mediante la proyección de las láminas del Manual que recibe cada participante al inicio de la actividad formativa. La parte práctica se desarrolla mediante ejemplos y casos prácticos, desarrollo de trabajos grupales., desempeño de roles y realización de ejercicios y talleres.
Logro esperado
- Los participantes dominarán herramientas avanzadas como TPM, SMED y Poka-Yoke. Podrán diseñar procesos sostenibles y mejorar indicadores clave como OEE. Estarán capacitados para liderar proyectos Lean Maintenance de impacto en sus organizaciones.
Temario
- Breve recapitulación de Lean Maintenance y las 5S.
- Ejercicio práctico avanzado de las 5S aplicado a casos reales.
- Revisión del impacto de Kanban y gestión visual.
- Análisis detallado de la cadena de valor (VSM avanzado).
- Indicadores clave: OEE, MTTR, MTBF.
- TPM (Total Productive Maintenance):
- Fundamentos y pilares del TPM.
- Estrategias para integrar TPM en Lean Maintenance.
- SMED (Single Minute Exchange of Die):
- Reducción de tiempos en actividades críticas de mantenimiento.
- Poka-Yoke: Prevención de errores en procesos de mantenimiento.
- Sistemas visuales: Integración de Andon y otras herramientas.
- Implementación de flujos continuos en el mantenimiento.
- Estrategias para involucrar al equipo y construir una cultura Lean
- Gestión del cambio organizacional.
- Desarrollo de un proyecto Lean Maintenance listo para su implementación.
- Resolución de un caso real aplicado al entorno de los participantes.
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