La gestión sostenible del agua es una prioridad mundial urgente para asegurar los recursos hídricos para las generaciones futuras y proteger el medio ambiente. Al adoptar estrategias integradas, aprovechar las tecnologías avanzadas y promover un comportamiento consciente del agua, podemos superar los desafíos planteados por la escasez de agua, la contaminación y el cambio climático.
Se debe implementar prácticas y procedimientos sólidos de mantenimiento y confiabilidad antes de invertir tiempo y recursos en tecnología; si hacemos esto, la tecnología puede ser una gran herramienta para ayudar a acelerar la mejora y el crecimiento, de lo contrario, nos veremos obligados a mejorar los procesos con el presupuesto de capital que quede después de la inversión en tecnología, que a menudo no es nada.
El bienestar de los empleados juega un papel crucial en el avance de la confiabilidad dentro de una organización. Cuando los empleados están física y mentalmente bien, es más probable que se desempeñen al máximo, cometan menos errores y tengan niveles más altos de productividad.
A menudo nos enfrentamos a batallas cuesta arriba tratando de obtener el apoyo de nuestros líderes para nuestras iniciativas de mantenimiento y confiabilidad. No es que nuestros líderes no quieran apoyar nuestras iniciativas de mejora, es porque los profesionales de mantenimiento no saben cómo comunicar y vender el valor del mantenimiento y la confiabilidad. En este artículo, hablaremos sobre cómo puede resolver este problema, para que sus líderes respalden sus iniciativas de mejora del mantenimiento.
La sinergia entre el IoT y la IA está abriendo una puerta a una gran revolución en la gestión del mantenimiento, permitiendo transformar las prácticas de mantenimiento contando con un monitoreo en tiempo real de los activos y teniendo la capacidad de analizar volúmenes sustanciales de datos para identificar patrones, tendencias y anticipar posibles problemas.
Los planificadores de mantenimiento son los héroes anónimos responsables de aumentar la productividad de su equipo en al menos un 30 %. Sin embargo, a menudo son subestimados y su papel es malinterpretado en muchas organizaciones.
Los profesionales que aplican las normas ISO no necesitan convertirse en expertos en terminología, pero se beneficiarán al comprender que las normas ISO utilizan un lenguaje técnico. Específicamente, cuando un término se define en un estándar, debe entenderse que esto se hace con el propósito de establecer conceptos importantes.
En el campo del mantenimiento y confiabilidad, los indicadores de desempeño juegan un papel fundamental para la evaluación de la eficiencia, la efectividad y la rentabilidad de las operaciones. Estos indicadores proporcionan una visión cuantitativa del rendimiento de los activos.
Trabajar en un entorno de mantenimiento altamente reactivo es extremadamente estresante.
Esta es la realidad de muchos profesionales que trabajan en un entorno de mantenimiento altamente reactivo. La presión implacable, la imprevisibilidad y la creciente carga de trabajo pueden afectar incluso a los veteranos más experimentados.
Después de haber dedicado toda mi carrera al campo del mantenimiento y la confiabilidad, puedo decir con valentía que el Supervisor de Mantenimiento tiene un papel clave en la mejora continua, la salud y la viabilidad de la confiabilidad en su área y en cualquier planta. Por ello es extremadamente importante que las personas que trabajan en este rol comprendan cómo su liderazgo y su comportamiento serán la fuerza impulsora que demuestre la importancia del Mantenimiento y la Confiabilidad.
