En el campo del mantenimiento y confiabilidad, los indicadores de desempeño juegan un papel fundamental para la evaluación de la eficiencia, la efectividad y la rentabilidad de las operaciones. Estos indicadores proporcionan una visión cuantitativa del rendimiento de los activos.
Indicadores de desempeño alineados al Cuerpo del Conocimiento (BoK) de la SMRP Leer más »
Trabajar en un entorno de mantenimiento altamente reactivo es extremadamente estresante.
Esta es la realidad de muchos profesionales que trabajan en un entorno de mantenimiento altamente reactivo. La presión implacable, la imprevisibilidad y la creciente carga de trabajo pueden afectar incluso a los veteranos más experimentados.
Mi viaje personal para escapar del círculo vicioso del mantenimiento reactivo Leer más »
Después de haber dedicado toda mi carrera al campo del mantenimiento y la confiabilidad, puedo decir con valentía que el Supervisor de Mantenimiento tiene un papel clave en la mejora continua, la salud y la viabilidad de la confiabilidad en su área y en cualquier planta. Por ello es extremadamente importante que las personas que trabajan en este rol comprendan cómo su liderazgo y su comportamiento serán la fuerza impulsora que demuestre la importancia del Mantenimiento y la Confiabilidad.
Cuando se recogen sin rigor los datos, cuando los datos son falsos, cuando el análisis es incorrecto, cuando se manipulan los resultados; entonces el resultado “estadístico” se transforma en mentira. Y puede ser tan grande la distorsión, que a veces, supera a la mentira desvergonzada.
La Estadística como soporte a la Gestión de Mantenimiento Leer más »
El conocimiento y la manera de gestionarlo son fundamentales para el logro de los objetivos de implementación de programas de confiabilidad y mantenimiento. Esta presentación aborda el diseño del programa de entrenamiento y el plan carrera para la preparación de las competencias de cada uno de los elementos del área de mantenimiento y confiabilidad.
Diseño del Plan de Carrera corporativo en mantenimiento y confiabilidad Leer más »
Al hablar del Marco de Requisitos de Competencias desarrollado por el Instituto de Gestión de Activos (IAM) en el 2006, hacemos referencia a una amplia gama de disciplinas, que, alineadas con una serie de competencias ayudan a las organizaciones a desarrollar planes estratégicos para cumplir con sus necesidades profesionales, además de tener una base sólida de capacitación y de desarrollo de personal.
The IAM Competences Framework Leer más »
