INSTRUCTOR

José R. Contreras

¿Te interesa este curso?

Modalidad: Presencial, online

Nivel: Avanzado

Idioma: Español

Duración: 16 horas

Este curso incluye
  • Manual impreso
  • Certificado digital
  • Kit de entrenamiento
  • Herramientas de aprendizaje

LAS FALLAS Y SUS CAUSA RAÍZ-RCA​

Muchas veces la identificación de una falla se efectúa por la generación de ciertos síntomas, pero esta relación no suele ser aplicable a las causas que la ocasiona. Es necesario profundizar en las causas-raíz que generan las fallas para no correr el riesgo de atacar los síntomas y no las verdaderas causas, de modo que se resuelve el problema de manera permanente, con los consiguientes incrementos de la confiabilidad y la reducción de riesgos y costos. ​

Dirigido a

  • Gerentes de Planta y/o Producción ​
  • Gerentes de Mantenimiento  ​
  • Coordinadores de Calidad ​
  • Supervisores de Producción y/o Mantenimiento ​
  • Todo el personal encargado de la implantación de una cultura de confiabilidad en gestión de mantenimiento 
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Objetivos del curso

  • Identificar los diferentes modos de falla que pueden generar las paradas de los equipos ​
  • Analizar la criticidad de cada modo de falla y su impacto en el proceso productivo 
  • Desarrollar el árbol de fallas a través de la generación de hipótesis ​
  • Determinar las causas raíz de las fallas ​

Objetivos del curso

Actividad con inmersión total. Altamente práctica y participativa, realización de ejercicios y de casos prácticos que muestren los beneficios que brinda en análisis de falla en la Gestión de Mantenimiento. ​

Temario

  • Las Fallas. Generalidades.​
  • La raíz del problema. ​
  • La mejora continua. Analizar los datos e investigar las causas. ​
  • Beneficios tangibles al trabajar sobre las causas.​
  • Definición. ​
  • Antecedentes y Objetivos. ​
  • Paradigmas sobre las fallas. ​
  • Las Fallas y sus clasificaciones.​
  • Desarrollo de un RCA de Modo Proactivo. ​
  • Equipos naturales de trabajo en un RCA. ​
  • Desarrollo de un RCA de Modo Reactivo. ​
  • Etapas del RCA. ​
  • El primer problema: Darle nombre al problema. ​
  • Definiciones tradicionales confunden síntomas con causas. ​
  • Definir el Problema. ​
  • Visión Sistemática del Análisis de Fallas ​
  • Preservar la información de la falla ​
  • Analizar los datos ​
  • Árbol Lógico del RCA ​
  • Generar ideas creativas como posibles soluciones ​
  • Analizar las ideas: sintetizar las ideas de las posibles soluciones ​
  • Seleccionar una solución ​
  • Efectuar Análisis de Costo-Riesgo-Beneficio ​
  • Prueba Piloto ​
  • Implementación a gran escala ​
  • ¿Por qué no siempre funciona el análisis de Causa Raíz? ​​
  • Impacto luego de la aplicación del RCA ​
  • Conexión con otras técnicas de mantenimiento ​
  • Experiencias de la industria ​​​
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