INSTRUCTOR Lucio Caleffi ¿Te interesa este curso? Modalidad: Presencial, online...
Modalidad: Presencial, online
Nivel: Todos los niveles
Idioma: Español
Duración: 24 horas
Este curso incluye
- Manual impreso
- Certificado digital
- Kit de entrenamiento
- Herramientas de aprendizaje
PILARES Y MEJORES PRÁCTICAS DE LA GESTIÓN DE ACTIVOS
Ofrece una cobertura intensiva de los principios y prácticas de gestión de activos. El contenido está alineado con la ISO 55000, el marco de competencias del Instituto de Gestión de Activos (IAM), El Anatomy y los 39 temas de gestión de activos publicados por el IAM. El objetivo de preparar a los participantes para que aprueben el examen de Certificado IAM en Gestión de Activos.
Este curso está enfocado a personas con experiencia en implementación de Gestión de Activos, que pueden relacionar conceptos con su ambiente de trabajo.
Dirigido a
Dirigido a todas las personas que deseen obtener la cualificación de fundamentos de gestión de activos, así como participantes de organizaciones en las que la confiabilidad, desempeño y riesgos de los activos tienen un impacto significativo en el rendimiento del negocio.
Este curso está enfocado a personas con experiencia en implementación de Gestión de Activos, que pueden relacionar conceptos con su ambiente de trabajo.
Roles típicos de trabajo incluyen:
- Ingenieros y técnicos
- Gerentes e ingenieros de proyecto
- Gerentes y personal de operaciones
- Tecnologías de Información y RRHH
- Administradores de instalaciones
- Gerentes de Calidad y Seguridad Laboral
- Gerentes y personal de mantenimiento
- Adquisiciones y cadena de suministro
Objetivos del curso
- Preparar a los participantes para aprobar el examen de Certificación de Gestión de Activos del IAM (Nivel CERTIFICATE) así estos puedan refrendar su comprensión de los principios, requisitos y estructuras de las mejores prácticas de gestión de activos, y su capacidad para seleccionar y aplicar los aspectos relevantes de este conocimiento.
Habilidades por desarrollar
- Fundamentos de gestión de activos
- Comprensión de los principios, requisitos y estructuras de las mejores prácticas de gestión de activos.
- Capacidad para seleccionar y aplicar los aspectos relevantes de la gestión de activos
Ventajas de los participantes
- El participante desarrollará una apreciación de negocio centrada en gestión de activos, y será más capaz de influir en las decisiones que tengan repercusiones en GA.
- El participante tendrá mayor preparación para aprobar el examen de CERTIFICADO del IAM.
Temario
- ¿Qué es Gestión de Activos?
- Historia de la Gestión de Activos.
- Contexto Organizacional: Partes Interesadas, Objetivos, Valor y Planes Estratégicos.
- Activos, Gestión de Activos & Ciclo de Vida: Terminología & Procesos.
- Sistemas de Gestión de Activos, Estándar y Modelos de Negocio (PAS 55 & ISO 55000, 55001, & 55002).
- Fundamentos de la Gestión de Activos.
- Política, Estrategia y Planificación de Gestión de Activos.
- Toma de decisiones en la Gestión de Activos.
- Optimización de la Gestión de Activos Planes y Estrategias.
- Mejora continua como parte del sistema y la estrategia.
- Autoevaluación, puntos clave de aprendizaje y retroalimentación.
- Requisitos de la política, alineación de la política con la estrategia corporativa y otros objetivos – la línea de visión; Y el papel de la gestión de activos en el gobierno corporativo.
- Contenidos clave de una política y estrategia, métodos de desarrollo, requisitos de información, roles y responsabilidades; Y evaluación de políticas y estrategias.
- Requisitos estratégicos, alineación de la estrategia de gestión de activos con los objetivos de la política; considerando riesgo, limitaciones, implicaciones y otros factores socioeconómicos en el desarrollo de la estrategia de gestión de activos.
- Planificación de la implementación de la estrategia de gestión de activos.
- Planes de gestión de activos: actividades de gestión de activos necesarias para alcanzar objetivos estratégicos; Revisión y comunicación del proceso de planificación y resultados; Estableciendo requerimientos de recursos para la implementación de la gestión de activos.
- El negocio, su capital de activos y su costo de ciclo de vida.
- Principios y prácticas del costo del ciclo de vida (LCC).
- Métodos de evaluación financiera VPN, TIR, IR, etc.
- Creación de un plan de gestión del ciclo de vida de los activos:
- Creación y Adquisición de activos:
- Desarrollo de especificaciones de diseño para cumplir de manera óptima los requerimientos del cliente, el negocio y el ciclo de vida.
- Instalación y puesta en marcha del activo.
- Impacto de las políticas de adquisición en lograr la relación optima del desempeño del ciclo de vida y costos asociados.
- Operación y Mantenimiento de los activos:
- Gestión de almacenes de Repuestos y materiales.
- Cambios y mejoras de los activos.
- Renovación y Disposición de activos:
- Factores del fin de ciclo de vida a considerar.
- ¿Cuáles son las opciones?
- Medidas de Riesgo y Desempeño en el costo total de propiedad.
- Toma de decisión de inversión usando costo del ciclo de vida.
- Gestión de la Información (Sistemas y requerimientos).
- Concepto de Riesgo.
- Gestión del Riesgo: Identificación, Evaluación, Control, Monitoreo, Herramientas & Técnicas.
- Criticidad de Activos & Sistemas de Priorización.
- Herramientas y Técnicas en Ingeniería de Confiabilidad.
- Incorporación del Riesgo en la decisión de la Gestión de Activos.
- Planes de Contingencia.
- Auto evaluación, puntos clave de aprendizaje y retroalimentación.
- Ciclo de vida estándares y costos.
- Valor del Negocio, Costo y Riesgo.
- Entradas claves a la estrategia Gestión de Activos, planificación y actividades de ciclo de vida.
- Opciones de intervención y evaluación financiera.
- Presupuesto y requerimientos de recursos.
- El caso de negocio.
- Factores humanos.
- Autoevaluación, puntos de aprendizaje, retroalimentación.
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