INSTRUCTOR Santiago Sotuyo ¿Te interesa este curso? Modalidad: Presencial, online...
															Modalidad: Presencial, online
Idioma: Español
Duración: 18 horas
Nivel: Básico
- Manual impreso
 - Certificado digital
 - Kit de entrenamiento
 - Herramientas de aprendizaje
 
RCM-R (BÁSICO)
La clase se concentra en la enseñanza de RCM-R® como proceso optimizado para la formulación de políticas de gestión de consecuencias de fallas en activos y procesos, que consta de cinco pilares: Integridad de Datos, RCM según la norma SAE JA1011, Análisis RAM, Análisis Weibull y Mejoramiento continuo. La combinación del método de RCM con las demás herramientas que incorpora el RCM-R® facilita su aplicación y mejora sus resultados. RCM-R® Básico es el primero de una serie de cursos que abarcan este extenso tema. La clase sirve como base para aquellos profesionales que aspiran a convertirse en analistas, facilitadores e instructores certificados en la aplicación del mantenimiento centrado en confiabilidad de acuerdo con RCM-R®.
Dirigido a
- Gerentes de Mantenimiento
 - Gerentes de Producción
 - Ingenieros de Proyectos
 - Supervisores de Mantenimiento
 - Planificadores de Mantenimiento
 - Ingenieros de Confiabilidad
 - Técnicos de Mantenimiento 
 - Operadores de Planta
 
Objetivos del curso
-  Conocer los Alcances y Beneficios del RCM aplicado según la Norma SAE JA1011
 - Entender los Requerimientos de un Proceso Genuino de RCM
 - Comprender el Rol de RCM Dentro del Contexto de Gestión De Activos Físicos
 - Practicar los Pasos del Proceso de RCM con Activos de su Planta
 - Seleccionar Políticas de Gestión de Fallas
 - Distinguir los Atributos del Proceso Mejorado RCM-R®
 - Conocer los Pasos y Requerimientos Para la Implantación Efectiva del RCM-R® en su Organización
 - Establecer las Bases Para la Certificación para Analistas, Facilitadores e Instructores de RCM-R®
 
Beneficios
Las empresas que ayudan a sus empleados a implantar herramientas estructuradas de resolución de problemas en sus actividades diarias experimentan:
- Iniciativas estructuradas de resolución de problemas
 - Mayor compromiso de los empleados
 - Reducción de la reactividad en el lugar de trabajo
 - Planteamiento de ideas de mejora constructivas desde niveles inferiores
 - Mejores oportunidades de mejora continua
 - Corrección de las causas profundas
 - Los empleados están más abiertos a otras causas o soluciones
 - Empleados más abiertos al coaching
 
Temario
- Módulo 1: Gestión de activos
 - Módulo 2: Historia del RCM y su relevancia en la industria actual
 - Módulo 3: El proceso de RCM-R®
 - Módulo 4: Preámbulo de RCM-R®
 - Módulo 5: RCM-R® Funciones y fallas
 - Módulo 6: RCM-R® Síntomas y causas de las fallas
 - Módulo 7: RCM-R® Valoración del impacto de las fallas
 - Módulo 8: RCM-R® Resumen de estrategias de gestión de consecuencias de fallas
 - Módulo 9: Selección de políticas de gestión de consecuencias de fallas
 - Módulo 10: Implantación de RCM-R®
 
- Por qué resolver problemas de forma estructurada.
 - Comprender qué problemas son adecuados para la herramienta 5 Porqués.
 - Formación sobre el software RCA2Go.
 - Priorizar los problemas en función del riesgo.
 - Cómo definir correctamente un problema sin saltar a las soluciones.
 - Comprender la prueba de tres vías 5 Porqués para validar las causas.
 - Cuándo iniciar un 5 Porqués.
 - Problemas reales actuales sin resolver adecuados para la herramienta 5 Porqués de su lugar de trabajo.
 
- Diagrama de espina de pescado / Ishikawa
 - Estudio de casos
 - Componentes de una resolución de problemas A3 eficaz
 - Exploración de las 7 herramientas de calidad y elección de la representación gráfica adecuada para los datos
 - Cuando iniciar una iniciativa de resolución de problemas estructurada en A3
 - Problemas reales sin resolver en su lugar de trabajo
 
Temario
- Módulo 1: Gestión de activos
 - Módulo 2: Historia del RCM y su relevancia en la industria actual
 - Módulo 3: El proceso de RCM-R®
 - Módulo 4: Preámbulo de RCM-R®
 - Módulo 5: RCM-R® Funciones y fallas
 - Módulo 6: RCM-R® Síntomas y causas de las fallas
 - Módulo 7: RCM-R® Valoración del impacto de las fallas
 - Módulo 8: RCM-R® Resumen de estrategias de gestión de consecuencias de fallas
 - Módulo 9: Selección de políticas de gestión de consecuencias de fallas
 - Módulo 10: Implantación de RCM-R®
 
- Definir el problema
 - Elegir el objetivo
 - Evaluar y monitorear
 - Confirmar la contención
 
- Echar un buen vistazo práctico
 - Buscar patrones y comparación
 - Tormenta de ideas sobre causas
 - Construir un árbol de causas
 
- Seleccionar un cambio
 - Preparar y ejecutar
 - Verificar efectividad
 - Hacer que el cambio sea permanente
 
- Ejercicio práctico aplicando el Árbol de 12PASOS + Causas a un problema actualmente no resuelto en tu lugar de trabajo
 
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