INSTRUCTOR Carlos Mario Pérez ¿Te interesa este curso? Modalidad: Presencial,...

Modalidad: Presencial, online
Duración: 16 horas
Idioma: Español
Nivel: Intermedio
- Manual impreso
- Certificado digital
- Kit de entrenamiento
- Herramientas de aprendizaje
ANÁLISIS DE COSTO EN EL CICLO DE VIDA DEL ACTIVO-LCC
El análisis de ciclo de vida de un activo es una herramienta importante para facilitar la toma de decisiones en la gestión de activos relacionadas con las políticas de diseño, optimización, mantenimiento y/o reemplazo de los activos físicos, estimar, planear y monitorear los costos asociados con el diseño, instalación, operación, mantenimiento y disposición final de los activos, la rentabilidad de los inversionistas y optimizar los recursos del área de mantenimiento.
Dirigido a
- Tecnólogos, Ingenieros, Coordinadores, Jefes, Gerentes y Directores de las áreas de Mantenimiento, Confiabilidad, Producción, HSE, Ingeniería & Proyectos, Logística y Finanzas que tengan responsabilidad o relación directa con activos físicos, sistemas funcionales y su desempeño.
Objetivos del curso
- Lograr que los participantes apropien los diferentes conceptos de los costos en el ciclo de vida del activo
- Aplicar las herramientas del LCC para analizar alternativas de inversión y/o reemplazo
Metodología
- Presentación magistral y didáctica por parte del expositor y desarrollo de casos prácticos aplicados a la organización de interés de los participantes, en cada módulo se realizarán ejercicios de práctica y herramientas interactivas para evaluar los conocimientos adquiridos
Temario
- Fundamentos de la gestión del costo del ciclo de vida del activo
- Objetivos y aplicación del LCC
- Depreciación, vida útil y vida remanente
- Costos ocultos
- Tipos de costos asociados al ciclo de vida del activo
- Concepto de CAPEX
- Concepto de OPEX
- Requerimientos para la aplicación del modelo LCC
- Flujo de Caja descontado
- Valor presente Neto
- TIR
- Costo Anual Equivalente
- Filosofía de sustitución
- Mantener, mejorar o reemplazar
- Análisis práctico de escenarios de inversión en equipos
- Fundamentos para la decisión de sustitución
- Punto óptimo de sustitución
- Análisis práctico de reemplazo
- Alternativas de selección de equipos
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