INSTRUCTOR Santiago Sotuyo ¿Te interesa este curso? Modalidad: Presencial, online...

Modalidad: Presencial, online
Nivel: Intermedio
Idioma: Español
Duración: 24 horas
- Manual impreso
- Certificado digital
- Kit de entrenamiento
- Herramientas de aprendizaje
BUENAS PRÁCTICAS DE SUPERVISIÓN DE MANTENIMIENTO
En este curso, desarrollarás las competencias necesarias para gestionar tus activos con excelencia, abarcando desde los conceptos esenciales hasta la aplicación de estándares como PAS 55:2008 e ISO 55000. Profundizarás en los fundamentos de la gestión de activos, explorando cómo funcionan y fallan para desarrollar estrategias que maximicen su rendimiento. Además, analizarás enfoques de confiabilidad, manejo del cambio y toma de decisiones clave, con el objetivo de asegurar la sostenibilidad, seguridad y mejora continua en tus procesos.
Objetivo del curso
- Enseñar sobre la administración de intervenciones, ciclo de la orden de trabajo, plan de mantenimiento y definir las responsabilidades de la supervisión.
Temario
1.1 ¿Qué son los activos?
1.2 ¿Cómo fallan los activos?
1.3 Impacto de las fallas.
1.4 ¿Qué esperamos de los activos?
- Confiabilidad.
- Productividad.
- Seguridad.
- Calidad.
- Sostenibilidad.
1.5 Modelos de gestión.
1.6 Gestión de activos: definición e historia.
2.1 Alcance y aplicación.
2.2 Sistema de gestión de activos.
2.3 Estructura.
2.4 Requerimientos generales.
2.5 Política de gestión de activos.
2.6 Estrategia de gestión de activos.
2.7 Objetivos de la gestión de activos.
2.8 Planes de gestión de activos.
2.9 Habilitadores y controles de gestión de activos.
2.10 Revisión por la gerencia.
3.1 Contenido.
3.2 Estructura.
3.3 Conceptos de activos.
3.4 Fundamentos de ISO 55000.
3.5 ISO 55000
- Contexto organizacional.
- Liderazgo.
- Planeación.
- Soporte.
- Operación.
- Desempeño
- Mejoramiento
3.6 ISO 55002.
4.1 Integración con modelos de gestión.
4.2 Comparación entre PAS 55:2008 e ISO 55000
5.1 Lineamientos, políticas y estrategias.
5.2 Contexto y partes interesadas.
5.3 Competencias, roles y responsabilidades.
5.4 Documentación del sistema de gestión.
5.5 Planes de gestión de activos.
5.6 Acciones sobre los activos.
- Estrategias de confiabilidad.
- Manejo del cambio y riesgos.
- Contratistas y suministros.
- Toma de decisiones: condición de los activos, costo del ciclo de vida, gestión de proyectos.
- Mejora continua: indicadores, análisis de datos y fallas.
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