INSTRUCTOR

Santiago Sotuyo

¿Te interesa este curso?

Modalidad: Presencial, online

Nivel: Intermedio

Idioma: Español

Duración: 15 horas

Este curso incluye
  • Manual impreso
  • Certificado digital
  • Kit de entrenamiento
  • Herramientas de aprendizaje

Curso para facilitadores de CORDANT™ RCA

Este curso práctico de Análisis de Causas Raíz (ACR), basado en la norma internacional IEC 62740, te proporcionará herramientas esenciales para identificar problemas en su origen. Aprenderás a desencadenar un análisis efectivo, recopilar datos, organizar equipos y construir cuadros de causa y efecto precisos. A través de un enfoque detallado, desarrollarás soluciones sólidas que puedas implementar y medir con éxito, además de perfeccionar tu capacidad para comunicar logros organizacionales de manera impactante.

Dirigido a

  • Supervisores, Ingenieros, Especialistas LEAN, Cinturones Negros 6 Sigma, Ingenieros Diseñadores, Representantes de Seguridad y Medio Ambiente, Administradores, Especialistas en Mejora Continua/Sanitaria, Analistas de Negocio, Profesionales de TI, Personal de RR.HH.
  • Este curso es ideal para cualquier persona cuyo trabajo implique la resolución de problemas. Como mínimo, todos los supervisores y el personal directivo deberían de realizar este curso.
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Objetivos del curso

  • El propósito de este curso es proporcionar a los estudiantes los conocimientos y habilidades necesarias para facilitar un análisis de problemas eficaz.
  • Durante el curso, los participantes aplicarán todo lo aprendido para resolver un problema de ejercicio y cada alumno tendrá la oportunidad de facilitar a un grupo un análisis eficaz.

Aprendizajes clave

  • El curso proporciona un conocimiento práctico de la metodología RCA de Árbol de Causas. Ayuda a cualquier persona a comprender los procesos fundamentales de resolución de problemas y cómo facilitar una investigación eficaz.

¿Por qué debería asistir?

  • Ideal para personas que probablemente dirijan y faciliten una investigación de Análisis de Causa Raíz y necesiten tener una sólida comprensión de la metodología con ejercicios interactivos.
  • Permite actuar para reducir los elevados costes de mantenimiento y los tiempos de inactividad imprevistos.
  • Proporciona una metodología sencilla para abordar problemas recurrentes y revertir la falta de confianza en las soluciones actuales.
  • Contrarresta los retos de conseguir que la dirección y las partes interesadas acepten la visión de las iniciativas de confiabilidad.

Temario

  • Introducción al ACR y a la norma internacional IEC 62740 para el Análisis de Causas Raíz  
  • Desencadenantes de un ACR + Ejercicio  
  • Preparación  
  • Recopilación de información y datos  
  • Organizar a las personas, incluido el facilitador + Ejercicio  
  • Organizar el tiempo y el lugar + Ejercicio – Análisis o Desarrollar el planteamiento del problema + Ejercicios  
  • Elaborar el calendario inicial  
  • Construir el Cuadro de Causas y Efectos + Ejercicios  
  • Continuación del análisis  
  • Añadir información de apoyo + Ejercicio  
  • Comprobación de la calidad del diagrama causa-efecto + Ejercicios  
  • Resolución  
  • Generar y Seleccionar Soluciones + Ejercicio  
  • Implementar Soluciones  
  • Comunicar los resultados del ACR a la organización  
  • Medir el éxito de las soluciones  
  • Comunicar los logros a toda la organización  
  • Taller opcional: Ejercicios de problemas completos
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