CURSO ON LINE EN VIVO
Liderazgo en mantenimiento y confiabilidad
Este Curso-Taller se diseña para identificar, comprender y desarrollar las 10 habilidades blandas requeridas para dirigir y gestionar el departamento de mantenimiento y facilities. Este curso está basado en la experiencia personal del instructor, quien durante su carrera identificó la necesidad de desarrollar el liderazgo para conseguir gestionar de manera efectiva las mejoras en mantenimiento y posteriormente incorporarlas al Facility Management.
El liderazgo, el trabajo en equipo, la inteligencia emocional, la resiliencia, comunicación efectiva, motivación, solución de problemas, planeación estratégica, delegación y manejo del tiempo son las habilidades que transforman a un buen gerente de mantenimiento en un excepcional líder que consigue resultados y alineados con los objetivos estratégicos de la organización y con todos los beneficios que esto puede traer para su ejercicio personal y profesional.
$590 USD
- Nivel: Intermedio
- 11, 13, 18, 21, 25, 27 Julio
- 6:00 - 9:00 pm (hora México)
- Idioma: Español
- Duración: 18 horas (6 días)
- Modalidad: Online en vivo, vía zoom
- Categoría: Cultura organizacional y gestión de personal
Dirigido a
- Gerentes de mantenimiento
- Gerentes de operaciones y producción
- Especialistas en Recursos Humanos
- Gerentes de administración de instalaciones
- Supervisores de mantenimiento
- Consultores de mantenimiento, confiabilidad y gestión de activos
Objetivos
- Conocer lo que se espera del gerente de mantenimiento y facilities para lograr los objetivos estratégicos empresariales
- Identificar el rol de Mantenimiento y el aporte de sus Líderes en el logro de la estrategia
- Identificar los atributos y acciones mínimas necesarias que debe tener un Líder de Mantenimiento para ser asertivo
- Identificar las 10 habilidades blandas indispensables para convertirse en el Líder que consiga los objetivos sostenibles en el tiempo
- Aprender a identificar estrategias para guiar apropiadamente a su gente a resolver retos cotidianos mediante la resolución de casos prácticos
- Identificar los KBI´s (Key Behavior Indicators) necesarios en el departamento de mantenimiento
- Identificar los KBI´s (Key Behavior Indicators) necesarios en el departamento de mantenimiento
Entregables
- Certificado de participación
- Reporte de aprovechamiento de clases
- Libros, artículos y herramientas para consulta sobre el curso*
- Acceso a las clases grabadas del curso*
*Únicamente visibles en nuestra plataforma, acceso durante el curso y dos semanas posteriores
Habilidades para desarrollar:
Identificar los elementos clave de las habilidades blandas necesarias para el gestionar Mantenimiento y FM exitosamente
Identificar los comportamientos positivos que alimentan el liderazgo
Resolver problemas, negociar y planificar estratégicamente utilizando las 10 habilidades blandas del Líder
Identificar las áreas de oportunidad en el comportamiento actual que impiden el logro de los resultados
Trazar el plan de ruta para mejorar las habilidades de liderazgo
Seleccionar los Indicadores Clave de Comportamiento (KBIs) necesarios en la organización
Resolver problemas de la rutina de mantenimiento aplicando as habilidades blandas
Contenido general del curso:
- Liderazgo
- Trabajo en equipo
- Inteligencia emocional
- Resiliencia
- Comunicación efectiva
- Motivación e inspiración
- Resolución de problemas
- Planificación estratégica/Priorización
- Delegación
- Manejo del tiempo
Instructor
Ing. Adrián Chaves Serrano
Ingeniero en Mantenimiento Industrial (Instituto Tecnológico de Costa Rica).
Máster en Sistemas Modernos de Manufactura(ITCR).
Cuenta con más de 29 años de experiencia liderando la Gestión de Mantenimiento de plantas electromecánicas, alimenticias y de manufactura de dispositivos médicos. Igualmente en una planta alimentaria se desempeñó como Gerente de Producción y como Gerente de Proyectos.
Actualmente es Facilities and Maintenance Manager en una transnacional que manufactura dispositivos médicos en Costa Rica reguladas por ISO y FDA.
