Toma de decisiones basadas en FMEA, FMEAC, MCC

El curso desarrolla un enfoque practico que puede ser aplicado por cualquier organización que desee mejorar el desempeño de sus activos físicos; está diseñado a partir de más de 30 años de experiencia en gestión de mantenimiento y confiabilidad, durante los cuales se ha liderado y asesorado la definición e implementación de análisis de modos de falla y efectos en más de 150 activos y sistemas con clientes de diversos sectores económicos.

 

El conocimiento y la experiencia permiten que Soporte y Cia transmita de manera adecuada el proceso para definir correctamente los modos de falla y a un nivel de detalle apropiado, y de esta forma identificar las estrategias más acertadas.

 

Es un esquema de formación en el que se logra un fortalecimiento conceptual desde la teoría y se brindan herramientas útiles para su aplicación.

$780 USD

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Objetivo:

Enseñar los términos y la metodología de análisis de modos de falla y efectos y sus diferentes enfoques y aplicaciones, como una herramienta efectiva para tomar decisiones, definiendo acciones proactivas o de manejo de consecuencias, con el fin de manejar adecuadamente las fallas de los activos durante su ciclo de vida. 

Materiales que incluye:
Contenido general del curso:
  • El cambiante mundo del mantenimiento.
  • El concepto de confiabilidad.
  • ¿Como fallan los activos?
  • Impacto de las fallas de activos.
  • Estrategias de confiabilidad.
  • Rutas tradicionales y nuevas para mejorar la confiabilidad.
  • El plan de mantenimiento y su impacto en la confiabilidad.
  • Aplicación de los planes de mantenimiento.
  • Errores de los planes de mantenimiento.
  • Pasos generales para definir los planes de mantenimiento.
  • Metodologías para definir los planes de mantenimiento.
  • ¿Cuáles son los elementos del activo a analizar?
  • ¿Cuáles son las funciones que debe cumplir el elemento?
  • ¿Qué causa que falle (causas de falla)?
  • ¿Qué es lo que ocurre si falla (efectos de la falla) ?
  • ¿Qué se debe hacer para manejar las fallas (acciones)?
  • Ejercicios de aplicación.
  • ¿Cuáles son los elementos del activo a analizar?
  • ¿Cuáles son los síntomas que puede presentar el elemento?
  • ¿Qué causa que falle (causas de falla)?
  • ¿Qué es lo que ocurre si falla (efectos de la falla)?
  • ¿Qué tan crítica es la causa de falla (índice prioritario de riesgo)?
  • ¿Qué se debe hacer para manejar las fallas (acciones)?
  • Ejercicios de aplicación.
  • ¿Cuáles son las funciones (qué es lo que los usuarios quieren que haga)?
  • ¿De qué maneras puede fallar (fallas funcionales)?
  • ¿Qué causa que falle (modos de falla)?
  • ¿Qué es lo que ocurre si falla (efectos de la falla)?
  • ¿Importa si falla (consecuencias de la falla)?
  • ¿Se puede hacer algo para predecir o prevenir la falla?
  • ¿Qué se debe hacer si no se puede predecir o prevenir la falla?
  • Logros vs esfuerzos.
  • Otras aplicaciones.
Instructor

Ing. Carlos Mario Pérez

Ingeniero mecánico, especialista en sistemas de información, especialista en gestión de activos y gerencia de proyectos, master en gestión de proyectos, negocios y administración de activos físicos.