AUTOR: RELIABLE PLANT, TRADUCCIÓN POR: JULIO FLORES, PABELON 20 SEPTIEMBRE 2023
La brecha de habilidades que enfrenta nuestra industria es una preocupación creciente y siempre presente para las empresas de todo el mundo. A medida que los miembros más experimentados del equipo se jubilan, se llevan sus conocimientos con ellos y dejan un vacío en nuestras instalaciones. Para resolver la brecha de habilidades, debemos ayudar a desarrollar la fuerza laboral más nueva en un activo informado y perspicaz que respalde nuestras metas y objetivos comerciales.
Esta estrategia debe apoyarse evaluando el problema desde dos perspectivas: la del gerente de mantenimiento y la del ingeniero de confiabilidad. Solo de esta manera podemos lograr una visión holística del funcionamiento interno de nuestras instalaciones y desarrollar una fuerza laboral de clase mundial en todos los niveles.
Como resultado de la brecha de habilidades, la responsabilidad de reconstruir nuestra cartera de talentos comerciales calificados debe ser un esfuerzo colectivo de la industria para atraer y retener nuevos empleados, que enfrentan uno de los mercados laborales de ingeniería más difíciles de la historia moderna.
Gran parte de esto tendrá lugar dentro de nuestras propias empresas e instalaciones y requerirá una inversión, pero esta inversión producirá resultados extraordinarios que crearán un entorno próspero que atraerá candidatos de calidad y los convertirá en valiosos pilares de nuestras operaciones.
Para empezar, debemos fomentar el tipo de cultura donde estos nuevos ingenieros puedan prosperar y florecer. Esto comienza con la mejora de la comunicación y la visibilidad del personal. Esto les permite tomar un papel activo dentro de la instalación y abogar por su propio desarrollo profesional. Como parte de nuestros deberes para apoyarlos, también debemos aprender a construir planes de capacitación efectivos para el desarrollo de los empleados.
Aprender a desarrollar un plan de capacitación de mantenimiento no solo garantiza su desarrollo continuo como un componente valioso y crítico de nuestras instalaciones, sino que también garantiza que seamos responsables al proporcionar un entorno propicio para el desarrollo de miembros del equipo de clase mundial.
A continuación, necesitamos tener las habilidades blandas adecuadas para atraerlos y, al mismo tiempo, impulsar las inversiones de activos adecuadas. Es difícil atraer candidatos de calidad si no contamos con un sistema para crear la mejor oportunidad posible para que tengan éxito. Seamos realistas, nadie quiere trabajar en un entorno de mantenimiento reactivo con sistemas obsoletos de realización de negocios. La gente quiere trabajar con empresas que están a la vanguardia de las mejores prácticas.
Finalmente, necesitamos entender cómo las tecnologías pueden ayudar a agilizar este proceso y ayudarnos a responsabilizarnos, por ejemplo, necesitamos entender cómo las tecnologías como CMMS pueden ayudar a contratar y retener empleados.
Al comprender el papel que desempeñamos no solo para atraer y retener empleados de calidad, sino también para ayudar a desarrollar sus habilidades y experiencia, podemos establecer una fuerza laboral resistente creada para ayudarnos con éxito a superar la creciente brecha de habilidades.
Artículo original: Workforce Development: The Skills Gap Solution | Reliability Academy. (2023). Retrieved 21 August 2023
¡Forma parte de nuestra comunidad!
Suscríbete a nuestra comunidad y recibe información relevante, herramientas de gran utilidad y artículos sobre mantenimiento, confiabilidad y gestión de activos
¡Forma parte de nuestra comunidad!
Suscríbete a nuestra comunidad y recibe información relevante, herramientas de gran utilidad y artículos sobre mantenimiento, confiabilidad y gestión de activos
