Dirigido a
- Gerentes de mantenimiento
- Gerentes de operaciones y producción
- Especialistas en Recursos Humanos
- Gerentes de administración de instalaciones
- Supervisores de mantenimiento
- Consultores de mantenimiento, confiabilidad y gestión de activos
Objetivos de aprendizaje
- Conocer lo que se espera del gerente de mantenimiento y facilities para lograr los objetivos estratégicos empresariales
- Identificar el rol de Mantenimiento y el aporte de sus Líderes en el logro de la estrategia
- Identificar los atributos y acciones mínimas necesarias que debe tener un Líder de Mantenimiento para ser asertivo
- Identificar las 10 habilidades blandas indispensables para convertirse en el Líder que consiga los objetivos sostenibles en el tiempo
- Aprender a identificar estrategias para guiar apropiadamente a su gente a resolver retos cotidianos mediante la resolución de casos prácticos
- Identificar los KBI´s (Key Behavior Indicators) necesarios en el departamento de mantenimiento