Objetivos de aprendizaje
- Entregar al alumno los conceptos principales tanto de la estrategia como de los ocho pilares que conforman el TPM.
- Generar una organización corporativa que maximice la eficacia de los sistemas de producción.
- Gestionar la organización que evite todo tipo de perdida asegurando cero accidentes, cero defectos y cero fallas.
- Involucrar a todos los departamentos en la implementación del TPM, incluyendo desarrollo, ventas y administración.
- Involucrar a todos desde la alta dirección a los operarios de la planta en un mismo proyecto.
- Orientar las acciones hacia los cero pérdidas apoyándose en las actividades de los equipos de mejoras.
Diferenciación
La problemática de estos cursos en donde se muestra la metodología ya sea de excelencia operacional u otras, es que, en un número importante de ellas, se presentan desde la teoría (que no es completamente malo), perdiéndose muchas veces las implementaciones efectivas. Que entregan información muy poderosa a la hora de las implementaciones.
Este curso une los dos mundos, por un lado, la rigurosidad metodológica asociada TPM y por otro lado implementaciones exitosas de TPM reconocidas por JIPM (Japan Institut Plant Maintenance) para los niveles “Award for TPM Excellence categoría A” y “A Ward for Exellence in Consistent TPM Commitment”.
El Instructor ha vivido la experiencia de la implantación y el despliegue metodológico con una experiencia de 28 años en el campo.
