Dirigido a
Tecnólogos, Ingenieros, Coordinadores, Jefes, Gerentes y Directores de las áreas de Mantenimiento, Confiabilidad, Producción, HSE, Ingeniería & Proyectos, Logística y Finanzas que tengan responsabilidad o relación directa con activos físicos, sistemas funcionales y su desempeño.
Metodología
Presentación magistral y didáctica por parte del expositor y desarrollo de casos prácticos aplicados a la organización de interés de los participantes, en cada módulo se realizarán ejercicios de práctica y quices para evaluar los conocimientos adquiridos.
Objetivos de aprendizaje
- Lograr que los participantes apropien los diferentes conceptos de costos.
- Comprender como los costos son parte esencial en la rentabilidad de las empresas.
- Desarrollar casos prácticos que afiancen la comprensión y aplicación de los conceptos y aporten una experiencia real sobre cómo aplicar herramientas de gestión de costos.
- Analizar mediante el resultado de indicadores, la mejor manera de reducción y optimización de costos.
