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Instructor
Julio César Wagner Arbeláez
  • Nivel Recomendado:
    Todos los niveles
  • Idioma:
    Español
  • Duración:
    24 horas

Buenas prácticas de mantenimiento & confiabilidad bajo los 5 pilares del BoK de la SMRP

Certificación

Introducción

En este curso de Buenas Prácticas de Mantenimiento & Confiabilidad bajo los 5 Pilares del BOK del SMRP , se trabaja con los cinco pilares fundamentales del Body of Knowledge (BOK) del Society for Maintenance & Reliability Professionals (SMRP).

 

 Este curso ofrece una visión integral de las mejores prácticas en mantenimiento y confiabilidad, proporcionando a los participantes las herramientas y conocimientos necesarios para implementar estrategias efectivas en sus organizaciones.

 

 Los Cinco Pilares del BOK del SMRP son:

  1. Negocio y Gestión
  2. Confiabilidad de los Procesos de Manufactura
  3. Confiabilidad de los Equipos.
  4. Organización y Liderazgo.
  5. Gestión del Trabajo

Dirigido a

Cualquier persona involucrada en el campo de confiabilidad y mantenimiento, desde quien está iniciando hasta el conocimiento hasta  profesionales avanzados que buscan certificarse.

 

Este curso se ha estructurado para ayudar a profesionales con diferentes niveles de conocimiento, ya que hace una revisión general sobre todos los temas, ayudando a personas nuevas en la industria a comprender muy claramente la dimensión y todas las áreas en confiabilidad y mantenimiento, y para alguien que ya busca la certificación, es una revisión y análisis de sus competencias actuales, para evaluar que tan cerca se encuentra de poder aprobar el examen o de desarrollar un poco más algunas áreas antes de tomar la certificación.

Objetivos del curso

  • Explicar la función de la SMRP a través de una estrategia de validación de Competencias para los profesionales de Mantenimiento, Gestión de Activos y Confiabilidad en el marco los estándares de la Certificación.
  • Explicar los beneficios de la certificación-CMRP
  • Explicar el proceso de certificación empleado por la SMRP
  • Elaborar un Gap de competencias iniciales previo al curso de entrenamiento para focalizar el entrenamiento y maximizar el aprovechamiento de los participantes
  • Entender los conceptos y principios que pueden ayudar a los participantes a mejorar sus conococimientos y competencias en las áreas de Mantenimiento y Confiabilidad de acuerdo con los pilares de la SMRP para la certificación
  • Dar ejemplos de los tipos de preguntas y la forma de abordarlas para tener éxito en el examen CMRP
  • Explicar el código de ética de la SMRP para candidatos y profesionales certificados

Objetivos Particulares

  • Identificar los procesos de certificación empleados por la SMRP, para obtener los beneficios de la certificación de la CMRP.
  • Identificar los conceptos y principios que sirven de base para que los participantes construyan y consoliden los conocimientos y competencias en las áreas de Mantenimiento y Confiabilidad, de acuerdo a los pilares de la SMRP para la certificación.

Entregables

  • Certificado de participación
  • Guía de evaluación rápida de CRMP
  • Reporte de aprovechamiento de clases.
  • Libros, artículos y herramientas para consulta sobre el curso*
  • Acceso a las clases grabadas del curso*

*Únicamente visibles en nuestra plataforma, acceso durante el curso y dos semanas posteriores

Instructor
Julio César Wagner Arbeláez
  • Nivel Recomendado:
    Todos los niveles
  • Idioma:
    Español
  • Duración:
    24 horas

Temario

1.1 Modelo SMRP

1.2 ¿Es necesaria la certificación?

1.3 ¿Qué significa ser un profesional certificado CMRP?

1.4 ¿Cuáles son las ventajas de obtener la Certificación?

1.5 ¿Cuáles son los beneficios para la Compañía?

1.6 ¿Cuáles son los requisitos para la Certificación?

2.1 Expectativas de confiabilidad de equipos

2.2 Evaluación de la confiabilidad de equipos e identificación de oportunidades de mejoramiento

2.3  Establecimiento de planes estratégicos para asegurar la confiabilidad de los equipos existentes

2.4 Establecimiento de planes estratégicos para asegurar la confiabilidad de los equipos nuevos.

2.5 Selección de planes de implementación justificada en costos

2.6 Implementación de planes seleccionados para asegurar la confiabilidad del equipo

2.7 Revisión de la confiabilidad del equipo y ajuste de la estrategia de confiabilidad

3.1 Identificación, validación y aprobación de los trabajos

3.2 Priorización de trabajos

3.3 Planeación de trabajos

3.4 Programación de trabajos

3.5 Ejecución de trabajos

3.6 Documentación de trabajos

3.7 Análisis de trabajos

3.8 Medidas del desempeño de trabajos

3.9 Planeación y ejecución de proyectos

3.10 Efectividad en el uso de tecnologías de información

3.11 Gerencia de recursos y materiales

4.1 Entendimiento de los procesos aplicables

4.2 Aplicación de técnicas de mejoramiento de procesos

4.3 Administración de cambios a los procesos y equipos

4.4 Mantener los procesos de acuerdo con estándares aplicables y regulatorios

5.1 Determinación de requerimientos organizaciones

5.2 Análisis de capacidad organizacional

5.3 Desarrollo de la estructura de la organización

5.4 Desarrollo de personal

5.5 Dirección y administración de personal

6.1 Crear la Estrategia de la Dirección y el Plan de Mantenimiento y Confiabilidad Operacional

6.2 Administrar el Plan Estratégico

6.3 Medición del Desempeño

6.4 Gestionar cambios organizacionales

6.5 Comunicación con las partes interesadas

6.6 Administración de riesgos a la seguridad, salud y ambiente

           6.7 Elaboración GAP de competencias Finales (Virtual) y Evaluación del Instructor 

Tu acceso a cualquier curso incluye

MANUAL IMPRESO

CERTIFICADO DIGITAL

KIT DE BIENVENIDA

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