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Gestión de inventario y refacciones centradas en confiabilidad - RCS

Un inventario es un recurso ocioso de cualquier clase, con tal de que ese recurso tenga valor económico. Entonces la teoría de inventarios de repuestos, partes y materiales para mantenimiento trata de la determinación de la magnitud óptima de este recurso ocioso y el saber planear con anticipado la cuantía de este recurso ocioso es el tema de nuestro seminario.

Dirigido a:

Gerentes de Mantenimiento, Gerentes de Compras y Almacenes, Supervisores de Mantenimiento, Jefes de Almacén y en general a todo el personal con nivel gerencial medio asociado a la compra y manejo de materiales para mantenimiento.

Objetivo:

$590 USD

Registro al curso

Al finalizar el programa el participante estará en capacidad de:

Entregables:

Además de la transferencia del conocimiento y experiencias en manejo de la gestión de inventarios para la gestión de mantenimiento, los participantes recibirán:

  • Certificado de participación
  • Reporte de aprovechamiento de clases
  • Libros, artículos y herramientas para consulta sobre el curso*
  • Acceso a las clases grabadas del curso*
  • Manual del Participante
  • Dispositivas de la Presentación del Curso
  • Programas en ambiente Excel capaces de calcular:
      • Criterios para la clasificación de inventarios de materiales y/o refacciones para los activos del negocio.
      • Modelo de Análisis Basado en Costos (Análisis ABC) en base al Valor Anual de Uso (VAU) de los materiales y/o refacciones de mantenimiento.
      • Modelo RCS para materiales y/o refacciones clasificados como Make to Stock (MTS) con o sin stock de seguridad.
      • Modelo RCS para materiales y/o refacciones clasificados como Make to Order (MTO) aplicable para refacciones de capital o de refacciones de muy baja a ninguna rotación, pero con un muy alto impacto operativo.

*Únicamente visibles en nuestra plataforma, acceso durante el curso y dos semanas posteriores

Estrategia Metodológica:

Actividad con inmersión total. Altamente práctica y participativa, realización de ejercicios y de casos prácticos que muestren los beneficios que brinda el control de los inventarios de refacciones, partes, repuestos o materiales para la Gestión de Mantenimiento.

Temario:
  • Las Estrategias Logísticas para mantenimiento

  • Los Inventarios para mantenimiento

  • Significado económico de los inventarios

  • Modelos de gestión de Inventarios

  • Planificación de requerimientos de materiales y refacciones

  • Control de Inventarios   

  • La Administración de la Demanda y el ¿Qué Comprar?

  • El Pronóstico de la Demanda (Forecast) y el ¿Cuánto Comprar?

  • El Nivel de los Inventarios y el ¿Cuándo Comprar?

  • El Marketing de Compras y el Comakership y el ¿A quién Comprar?

  • Modelos para la Selección de Proveedores y sus Ofertas

  • La Organización de los Materiales y Refacciones

  • Los Almacenes, su Diseño y Ubicación

  • Medición del Desempeño de la Estrategia de Almacenamiento de Materiales y Refacciones

  • Tendencias de Clase Mundial en Almacenes

  • Un caso que muestra el modelo. Material de Clasificación MTS

      • Criterios para la clasificación de los Inventarios

      • Análisis Funcional del Material

      • Históricos de Movimientos del Material

      • Facilidades Logísticas y Criticidad del Material

      • Importancia Combinada del Material

      • Asignación del Nivel de Servicio

      • Pronósticos de Consumos del Material

      • Costos de Almacenar y Comprar

      • Cantidad Económica de Pedido (EOQ)

      • Niveles de Inventario (Máximos y Mínimos) y el Punto de Pedido (P.P.)

      • Cuantificación del Riesgo por la decisión del tipo y niveles de inventario

      • Riesgo Económico por la decisión del tipo y niveles de inventario seleccionado

      • Resumen de Información

  • Análisis para refacciones estratégicos de baja o ninguna rotación

  • El Proceso de Gestión del MRO
  • Plan de Abastecimiento Estratégico para Mantenimiento
  • Comentarios Finales
Instructor

Egresado en 1981 como Ingeniero Mecánico Universidad Nacional de las Fuerzas Armadas, es Líder Certificado en Confiabilidad por La Asociación de Profesionales en Gestión de Activos en USA, Título de Postgrado de Especialización en Gestión Integral de Activos por la Universidad Católica San Antonio de Murcia, España. Especialización en Asset Integrity Management por Pmm Business School, España.