Gestión de activos en base a ISO 55001

Conocimiento de la norma

¿Cómo iniciar un proceso de optimización del ciclo de vida de sus activos?, o ¿qué acciones llevar a cabo para preparar a la organización hacia nuevos retos?, o ¿cómo estandarizar las operaciones de nuestras plantas o activos? Son preguntas que se hacen CEO, Accionistas, Gerentes y Líderes de Equipos. Para ello lo primero es comprender los requisitos específicos para la gestión de activos y evaluar el GAP entre cómo se hace hoy y cómo debería ser, y orientar el cierre de ese GAP hacia los objetivos del negocio. 

 

La gestión de activos busca impactar en el “performance” del negocio generando valor a través de los activos. Esto se traduce en optimizar el OPEX y CAPEX, identificar pérdidas de productividad, alinear las áreas de mantenimiento, operaciones, ingeniería, soporte, habilitadores y de negocio, hacia la estrategia y objetivo del negocio.

$590 USD

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Dirigido a

Gerentes, supervisores, responsables e ingenieros y técnicos en mantenimiento,

confiabilidad, proyectos y operaciones.

Objetivo del curso
Temario del curso
  • Historia y Evolución de la Gestión de Activos.
  • Orígenes e historia de la Gestión de Activos.
  • Conceptos del Asset Management ¿Qué es el Asset Management?
  • ¿Diferencia entre la Gestión del Mantenimiento y Gestión de activos? (Asset Management ≠ Asset Management System)
  • ¿Cómo aplica esto en mi empresa?
  • Anatomy (39 elementos de la Gestión de Activos).
  • Marco de Competencias del IAM.
  • Comprender los requerimientos de la norma ISO 55002.
  • Conocer los elementos de implementación requeridos por un sistema de Gestión de Activos.
  • La ISO 55002 con otros estándares y normas.
  • El proceso de certificación ISO 55001 – ISO 17021.5
  • ¿Cómo desarrollar una política de gestión de activos?
  • ¿Cómo conecto el plan estratégico de la empresa con el plan estratégico de gestión de activos?
  • ¿Cómo preparar un proceso de implementación de gestión de activos en su empresa?
  • Ciclo de vida del activo.
  • Análisis de Riesgos ISO 73 – ISO 31000.
  • Terminología de la gestión de activos físicos ISO 55002.
  • Caso práctico Parte I: Encontrando los Elementos Claves.
  • Requerimientos de la Gestión de Activos.
  • Caso práctico Parte II: Identificando los requerimientos.
  • ¿Cómo se esquematiza la ISO 55000?
  • Niveles de madurez.
  • ¿Cómo realizar un GAP Analysis?
  • Procesos y Metodologías de Evaluación (SAM+ – 3Ps).
  • Directrices para la implementación.
  • Roles para la gestión de activos.
  • Etapas para la implementación (Construir la Visión y Misión).
  • Conceptos de Performance Management.
  • Portafolio de activos (Optimización de la inversión de capital, planificación de la sustentabilidad y cálculo del retorno sobre el activo ROA).
  • Desarrollo de Caso (aplicando mapas mentales).
  • Casos reales de implementación.
Instructor

Ing. José Bernardo Durán

Ingeniero Electricista con Maestría en Ingeniería de Mantenimiento. Venezolano, actualmente dirige las operaciones para América Latina en The Woodhouse Partnership Limited, donde labora desde hace más de 18 años, siendo Instructor y Auditor certificado por el IAM.

 

Es uno de los pioneros en Confiabilidad Operacional y Gestión de Activos en América Latina lo cual le ha generado reconocimientos al ser invitado regular en conferencias, congresos y como profesor universitario en diversas universidades, sus escritos han sido traducidos en diversos idiomas y son usados como referencias en los 5 continentes.